Les normes ESRS sont des règles visant à encadrer la réalisation du reporting extra-financier imposé par la CSRD. Explications.

Tout comprendre des normes ESRS en 5 points clés

Suite à l’entrée en vigueur de la CSRD le 1er janvier 2024, plus de 50 000 entreprises vont être tenues de produire un reporting extra-financier dans les cinq années à venir. Bien évidemment, ce reporting uniformisé à l’échelle de l’Union européenne devra obéir à un certain nombre de règles. Des règles incarnées par les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards).

Mais qu'est-ce que les normes ESRS exactement ? Quelles sont-elles ? Comment fonctionnent-elles ? 

Qu’est-ce que les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) ?

Les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards, ou “Normes européennes d’information en matière de durabilité” en français) sont des règles. Elles visent à encadrer la réalisation du reporting extra-financier imposé par la CSRD.
Plus spécifiquement, l’objectif des normes ESRS est de préciser les informations qu’une entreprise doit publier en matière de durabilité. Ces informations concernent ses incidences, risques et opportunités dans les domaines environnemental, social et de gouvernance. 

Attention : les ESRS n'obligent pas une entreprise à publier un reporting sur les questions sociales, environnementales et de gouvernance si celle-ci considère - après évaluation - qu'un thème donné n'est pas important. Ce choix, cependant, doit être convenablement justifié.

#épargne #finance #ESG

Le sigle ESG signifie Environnement, Social et Gouvernance. Il est utilisé pour qualifier les critères extra-financiers, c’est-à-dire qui ne s’appuient pas seulement sur les résultats comptables et économiques, pour analyser et évaluer la prise en compte du développement durable et des enjeux de long terme dans la stratégie d’une entreprise. Contrairement aux idées reçues, les fonds basés sur les critères ESG ne sont pas moins performants que les fonds non ESG. Plus de détails en vidéo.

L’ESG, qu’est-ce que c’est ?

La Corporate Sustainability Reporting Directive (dite CSRD ou "Directive sur les rapports de développement durable des entreprises" en français) est une réglementation européenne. Son objectif consiste à instaurer un reporting extra-financier uniformisé à l'échelle de l'Union européenne. 

Tout l’enjeu de la CSRD consiste à permettre aux parties prenantes de l’entreprise (clients, investisseurs, partenaires commerciaux, etc.) de comprendre : 

les incidences de cette dernière sur la population et l’environnement ;

les incidences des questions de durabilité sur l’évolution, les résultats et la position de l’entreprise.

Pour rappel, la directive CSRD est entrée en application le 1er janvier 2024. Pour plus de détails, n’hésitez pas à consulter notre article dédié.

Conformément au règlement délégué (UE) 2023/2772 publié par la Commission européenne le 31 juillet 2023, il existe trois catégories d’ESRS : 

les normes thématiques (environnementales, sociales et de gouvernance) ;

Contrairement aux normes sectorielles, les normes transversales et thématiques s’appliquent à l’ensemble des entreprises concernées par la CSRD.

Dans la pratique, les normes transversales définissent la manière d’aborder les questions de durabilité couvertes par les normes thématiques et sectorielles.

Détail important : les ESRS thématiques couvrent chacune un thème de durabilité, mais sont aussi structurées en thèmes, sous-thèmes, voire sous-sous-thèmes.

Les douze premières normes préparées par l'EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) ont été adoptées le 31 juillet 2023 par la Commission européenne. Elles ont fait l'objet d'une publication au Journal Officiel de l'Union européenne le 22 décembre 2023. 

Attention : les normes sectorielles, elles, n’existent pas encore. La proposition du 17 octobre 2023 a indiqué que les normes sectorielles seraient rendues publiques d’ici deux ans environ (comme celles qui s'appliqueront aux entreprises issues de pays tiers). À date, les premières entreprises concernées par la CSRD n’ont donc pas à en tenir compte. Soyez toutefois vigilants, car d'autres normes seront progressivement adoptées. 

En l'espèce, la directive en date 29 avril 2024 (publiée au Journal Officiel de l'Union européenne le 8 mai 2024) a finalement statué sur le report de deux ans de l'adoption :

des normes sectorielles pour les entreprises de l'UE ;

des normes ESRS générales pour les entreprises des pays tiers. 

NB : adoption et application ne sont pas synonymes. L’adoption des actes délégués fait référence à la précision des informations que les entreprises doivent communiquer. Dans les deux cas évoqués plus haut, l'adoption des actes délégués est donc prévue en 2026. Néanmoins, l'obligation applicable à certaines entreprises de pays tiers ne s’appliquera qu’à partir de l’exercice 2028.

<table>
    <thead>
        <tr>
            <th>Typologie d'informations</th>
            <th>Normes ESRS</th>
        </tr>
    </thead>
    <tbody>
        <tr>
            <td>Informations générales</td>
            <td>ESRS 1 - Exigences générales<br>ESRS 2 - Informations générales</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Informations environnementales</td>
            <td>ESRS E1 - Changement climatique<br>ESRS E2 - Pollution<br>ESRS E3 - Ressources aquatiques et marines<br>ESRS E4 - Biodiversité et écosystèmes<br>ESRS E5 - Utilisation des ressources et économie circulaire</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Informations sociales</td>
            <td>ESRS S1 - Effectifs de l'entreprise<br>ESRS S2 - Travailleurs de la chaîne de valeur<br>ESRS S3 - Communautés touchées<br>ESRS S4 - Consommateurs et utilisateurs finaux</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Informations de gouvernance</td>
            <td>ESRS G1 - Conduite des affaires</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

La double matérialité (ou double importance)

La double matérialité (ou double importance) est le principe qui sous-tend la CSRD. Elle allie la matérialité financière à la matérialité d’impact. Concrètement, dans le cadre de l’évaluation de la performance d’une entreprise, la dimension ESG et la dimension financière sont devenues indissociables.

L’objectif du principe de double matérialité est de faire en sorte que les entreprises prennent en compte les dimensions environnementales et sociales dans le cadre de chacune de leurs décisions.

L’entreprise publie des informations sur les questions de durabilité en suivant le principe de la double importance. (...) Une question de durabilité répond au critère de la double importance si elle est importante du point de vue de l’incidence, du point de vue financier, ou les deux. (Règlement délégué (UE) 2023/2772 de la Commission du 31 juillet 2023)

Pour plus de détails, n’hésitez pas à consulter notre article dédié au principe et à l’analyse de double matérialité.

Les ESRS (European Sustainability Reporting Standards)

Attention : le contenu ci-dessous ne présente ici qu'un bref aperçu de ce que sont les normes ESRS. Pour une présentation exhaustive de ces dernières, merci de vous référer au règlement publié par la Commission en cliquant ici.

L’objectif de la norme ESRS 1 est de présenter : 

l’architecture de l’ensemble des ESRS ;

les exigences générales pour la préparation et la présentation des informations en matière de durabilité.

De façon plus prosaïque, la norme ESRS 1 détaille l’architecture des normes ESRS. Elle explique également les conventions de rédaction, ainsi que les concepts fondamentaux. Enfin, elle présente les exigences générales pour la préparation et la présentation de l’information.

ESRS 2 : Informations générales à publier

L’objectif de la norme ESRS 2 est d’introduire les exigences de publication qui s’appliquent aux entreprises, tous secteurs d’activité et thèmes de durabilité confondus.

Ces exigences de publication concernent les informations que les entreprises fournissent de manière générale pour toutes les questions de durabilité importantes, dans les domaines de : 

La CSRD c'est quoi ?

L’objectif de la norme ESRS E1 est de permettre de comprendre :

la manière dont l’entreprise influe ou pourrait influer sur le changement climatique, de manière positive comme négative ;

les efforts d’atténuation passés, actuels et futurs qui seraient compatibles avec l’Accord de Paris et la limitation du réchauffement à + 1,5 °C ;

les plans et la capacité de l’entreprise à adapter sa stratégie et son modèle économique à la transition vers une économie durable, ainsi qu’à la lutte contre le changement climatique ;

toute autre action menée par l’entreprise pour prévenir, atténuer ou corriger ses incidences négatives, réelles ou potentielles, ainsi que pour appréhender convenablement les risques et opportunités ;

la nature, le type et l’étendue des risques et opportunités importants découlant de l’impact de l’entreprise sur le changement climatique, et de sa dépendance à l’égard de celui-ci, ainsi que la manière dont l’entreprise appréhende ces risques et opportunités ; 

les incidences financières pour l’entreprise, à court, moyen et long terme, des risques et des opportunités liés à son incidence sur le changement climatique, et à sa dépendance à l’égard de celui-ci.

La norme ESRS E1 répond aux exigences de publication relatives à l’atténuation ainsi qu’à l’adaptation au changement climatique. Elle couvre également les questions relatives à l’énergie, si celles-ci se rapportent au changement climatique.

La norme ESRS E2 vise à permettre de comprendre :

l'impact positif ou négatif, réel comme potentiel, de l'entreprise sur la pollution de l’air, de l’eau et des sols ;

les actions menées en vue de prévenir ou d'atténuer les impacts négatifs, réels comme potentiels, ou d’appréhender risques et opportunités ;

les plans et la capacité de l’entreprise à adapter sa stratégie et son modèle économique en vue de la transition vers une économie durable, tout en répondant aux besoins en matière de prévention, réduction et élimination de la pollution ;

la nature, le type et l’ampleur des risques et opportunités liés aux incidences et aux dépendances de l’entreprise en matière de pollution, ainsi qu’à la prévention, au contrôle, à l’élimination ou à la réduction de la pollution (en vertu de la loi ou de la seule bonne volonté de l'entreprise) ;

les incidences financières à court, moyen et long terme, des risques et opportunités liés aux incidences et aux dépendances de l'entreprise en matière de pollution.

NB : L’objectif est de créer un environnement exempt de substances toxiques, et de soutenir le plan d’action de l’UE intitulé "Vers une pollution zéro dans l’air, l’eau et les sols".

La norme ESRS 2 énonce les exigences de publication relatives : 

à la pollution de l’air, de l’eau et des sols; 

aux substances préoccupantes, y compris les substances extrêmement préoccupantes.

ESRS E3 : Ressources aquatiques et marines

La norme ESRS E3 vise à permettre de comprendre :

les incidences positives ou négatives de l’entreprise sur les ressources aquatiques et marines, qu’elles soient réelles ou potentielles ;

les actions menées et leurs résultats, pour prévenir ou atténuer ces incidences, pour protéger les ressources aquatiques et marines (réduction de la consommation d’eau comprise), et pour appréhender les risques et opportunités ;

si oui, comment et dans quelle mesure l’entreprise contribue aux ambitions du pacte vert pour l’Europe en faveur d’un air pur, d’une eau propre, de sols sains et de la biodiversité, ainsi qu’à la durabilité de l’économie bleue et des secteurs de la pêche, en tenant compte des éléments cités dans la notice ;

les plans et la capacité de l’entreprise à adapter sa stratégie et son modèle économique à la promotion de l’utilisation durable de l’eau, de la protection des écosystèmes aquatiques et de la restauration des habitats d’eau douce et marins;

la nature, le type et l’ampleur des risques et opportunités résultant des incidences et des dépendances de l’entreprise à l’égard des ressources aquatiques et marines, et la manière dont cette dernière les gère ;

les incidences financières sur l’entreprise, à court, moyen et long terme, des risques et opportunités liés aux incidences et dépendances à l’égard des ressources aquatiques et marines.

La norme ESRS E3 présente les exigences de publication liées à aux ressources aquatiques et marines. Les eaux de surface et les eaux souterraines sont concernées. Par ailleurs, les exigences de publication couvrent à la fois la consommation d’eau dans le cadre des activités de l’entreprise, ainsi que les prélèvements et rejets d’eau.

La norme ESRS E4 vise à permettre de comprendre :

les incidences positives et négatives, réelles comme potentielles, de l’entreprise sur la biodiversité et les écosystèmes, ainsi que la mesure dans laquelle cette dernière contribue aux facteurs de perte et de dégradation de la biodiversité et des écosystèmes ;

les actions menées pour prévenir ou atténuer les impacts négatifs, protéger et restaurer la biodiversité et les écosystèmes, ainsi que traiter les risques et opportunités ; 

les plans et la capacité de l’entreprise à adapter sa stratégie et son modèle économique conformément aux éléments cités dans la notice ;

la nature, le type et l’ampleur des risques, dépendances et opportunités liés à la biodiversité et aux écosystèmes, ainsi que la manière dont l’entreprise les gère ;

les incidences financières sur l’entreprise, à court, moyen et long terme, des risques et opportunités liés aux incidences et dépendances de l’entreprise vis-à-vis de la biodiversité et des écosystèmes.

La norme ESRS E4 précise les exigences de publication pour : 

les relations que l’entreprise entretient avec les habitats terrestres, d’eau douce et marins ;

les écosystèmes et les populations d’espèces animales et végétales concernées, en tenant compte de la diversité intraspécifique, interspécifique et écosystémique, ainsi que du lien étroit entre ces éléments et les peuples autochtones et autres communautés touchées.

ESRS E5 : Utilisation des ressources et économie circulaire

La norme ESRS E5 vise à permettre de comprendre :

les incidences positives et négatives importantes, réelles ou potentielles, de l’entreprise sur l’utilisation des ressources (utilisation efficace, non épuisement, approvisionnement et utilisation durables de ressources renouvelables) ;

les éventuelles actions menées par l’entreprise, et leur résultat, pour éviter ou atténuer les incidences négatives, réelles ou potentielles, résultant de l’utilisation des ressources (notamment pour dissocier sa croissance économique de l’utilisation des matières, et appréhender risques et opportunités) ;

les plans et la capacité de l’entreprise à adapter sa stratégie et son modèle économique conformément aux principes de l’économie circulaire ;

la nature, le type et l’étendue des risques et opportunités liés aux incidences et aux dépendances de l’entreprise en matière d’utilisation des ressources et d’économie circulaire, ainsi que la manière dont l’entreprise les appréhende ; 

les incidences financières à court, moyen et long terme des risques et opportunités importants résultant des incidences et des dépendances de l’entreprise en matière d’utilisation des ressources et d’économie circulaire.

La norme ESRS E5 précise les exigences de publication en matière d’utilisation des ressources et d’économie circulaire, en particulier en ce qui concerne :

les entrées de ressources, notamment la circularité des ressources entrantes importantes ;

les sorties de ressources (informations sur les produits et les matières) ; 

La norme ESRS S1 doit permettre de comprendre :

la manière dont l’entreprise modules ses effectifs, en termes d’incidences positives comme négatives, réelles ou potentielles ;

les mesures prises (et leurs résultats) pour prévenir, atténuer ou corriger les incidences négatives, réelles ou potentielles, ainsi que pour faire face aux risques et aux possibilités ;

la nature, le type et l’ampleur des risques et opportunités liés aux incidences et aux dépendances de l’entreprise en matière d’effectifs, ainsi que la manière dont elle les gère ;

les effets financiers à court, moyen et long termes des risques et opportunités importants découlant des incidences et des dépendances de l’entreprise à l’égard de ses effectifs.

La norme ESRS S1 impose une explication de l’approche adoptée par l’entreprise pour identifier et gérer toute incidence réelle et potentielle sur ses effectifs. Les

facteurs et questions suivants sont concernés :

les conditions de travail (sécurité de l’emploi, temps de travail, salaires décents, dialogue social, liberté d’association, existence de comités d’entreprise et droits des travailleurs à l’information, à la consultation et à la participation, négociation collective, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, santé et sécurité, etc.) ;

l’égalité de traitement et l’égalité des chances pour tous (égalité de genre et égalité de rémunération pour un travail de valeur égale, formation et développement des compétences, emploi et inclusion des personnes handicapées, mesures de lutte contre la violence et le harcèlement sur le lieu de travail, diversité, etc.) ;

les autres droits liés au travail (travail des enfants, travail forcé, logement adéquat, protection de la vie privée, etc.).

ESRS S2 : Travailleurs de la chaîne de valeur

La norme ESRS S2 vise à permettre de comprendre :

la manière dont l’entreprise influe sur les travailleurs de sa chaîne de valeur, de façon positive comme négative, réelle ou potentielle ;

les actions entreprises (et leurs résultats) pour prévenir, atténuer ou corriger des incidences négatives, réelles ou potentielles, ainsi que pour traiter les risques et les opportunités ;

la nature, le type et l’ampleur des risques et opportunités importants, y compris ceux liés aux incidences et dépendances de l’entreprise à l’égard des travailleurs de la chaîne de valeur, et la manière dont l’entreprise les gère ;

les incidences financières à court, moyen et long terme des risques et opportunités importants, y compris celles liées aux incidences et dépendances de l’entreprise à l’égard des travailleurs de la chaîne de valeur.

La norme ESRS S2 impose une explication de l’approche générale suivie par

l’entreprise pour recenser et gérer les incidences importantes réelles et potentielles sur les travailleurs de la chaîne de valeur. 

les conditions de travail (sécurité de l’emploi, temps de travail, salaire décent, dialogue social, liberté d’association, existence de comités d’entreprise, négociation collective, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, santé et sécurité, etc.) ;

l’égalité de traitement et l’égalité des chances pour tous (égalité de genre, de rémunération pour un travail de valeur égale, formation et développement des compétences, emploi et inclusion des personnes handicapées, mesures de lutte contre la violence et le harcèlement sur le lieu de travail, diversité, etc.) ;

Focus sur les PME : les ESRS LSME ED et les ESRS VSME ED

Le 22 janvier 2024, l'EFRAG a initié deux consultations publiques, en vue de la préparation des normes ESRS spécifiques aux Petites et Moyennes Entreprises (PME). 

d'un côté, sur le projet des ESRS à destination des PME cotées (ESRS LSME ED) ;

de l'autre, sur le projet de norme pour la déclaration volontaire des PME non cotées (ESRS VSME ED).

Les consultations ont pris fin le 21 mai 2024. 

Pour rappel, les PME constituent un cas spécifique dans le contexte de la CSRD. En effet, seules les PME cotées sont visées par l'obligation qui entrera en vigueur le 1er janvier 2026 - date à laquelle l'ESRS LSME ED entrera donc en vigueur.

Pour autant, les PME qui ne sont pas directement soumises aux nouvelles obligations de la CSRD peuvent être indirectement impactées. Cela peut être le cas, par exemple, si l'un de leurs partenaires commerciaux soumis à la CSRD leur demande de fournir des informations, afin de répondre à ses propres obligations. C'est la raison pour laquelle l'EFRAG travaille également à leur proposer un outil de reporting simplifié : l'ESRS VSME ED.

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Beaucoup d'entreprises songent à "entamer une démarche environnementale" en vue de répondre aux nouvelles attentes de leur cible. Clarification.

Organiser la démarche environnementale de son entreprise

Selon un sondage IFOP réalisé en décembre 2024, “près de sept français sur dix (69 %) estiment que la loi devrait organiser une plus grande responsabilité économique, sociale et environnementale des entreprises vis-à-vis de leur territoire d’implantation”. En septembre déjà, ils étaient 77 % à estimer que les entreprises devraient être incitées à financer des projets environnementaux en dehors de leur périmètre d’activité.

Bien sûr, nombre d’entreprises n’ont pas eu besoin de la publication de ces chiffres pour comprendre l’importance de l’enjeu : depuis quelques années, ces dernières réfléchissent à la manière dont elles pourraient non seulement répondre à ces nouvelles attentes, mais aussi plus largement assurer le futur de leur activité dans un monde en proie aux bouleversements du changement climatique.

C’est dans ce contexte que la notion de “démarche environnementale” est progressivement apparue. Mais qu’est-ce qu’une démarche environnementale exactement ? 

Qu’est-ce qu’une démarche environnementale ?

La démarche environnementale, un concept relativement flou

L’expression de “démarche environnementale” est finalement assez vague. Il n’existe pas de définition précise permettant de dire ce en quoi consiste exactement une démarche environnementale.

À tout le moins, une entreprise qui adopte une “démarche environnementale” est une organisation qui décide de se pencher sur la question de son impact environnemental, et de tâcher de le réduire.

Concrètement, une démarche environnementale consiste à apprendre à considérer une nouvelle dimension de son activité économique. Ce qui veut à la fois tout et rien dire, puisque la dimension environnementale d’une activité économique revêt souvent de multiples aspects : empreinte carbone, impact sur la biodiversité, pollution des eaux et des sols…

En fin de compte, la démarche environnementale demeurant un concept relativement flou, on peut y mettre un peu ce que l’on veut… Et en retirer ce que l’on veut. Gare au greenwashing, donc.

L’idée n’est pas de dire qu’une entreprise décidant d’adopter une démarche environnementale est nécessairement mal intentionnée. Souvent, c’est même plutôt le contraire.

Du fait de la sensibilisation à la question du réchauffement climatique, beaucoup de professionnels sont sincèrement intéressés par l’idée de contribuer à lutter contre ce phénomène. Pour autant, l’écologie n’en demeure pas moins un sujet relativement technique et complexe à appréhender faute d’avoir reçu les formations adéquates. 

Cette complexité a été largement illustrée par les multiples polémiques autour de la compensation carbone (depuis rebaptisée “contribution carbone”), à laquelle nombre d’entreprises ont revendiqué recourir ces dernières années en vue de réduire leur empreinte carbone. Or, les choses ne sont évidemment pas si simples.

La compensation ou contribution carbone peut tout à fait s’inscrire dans le cadre d’une démarche environnementale complète et exemplaire. Ce n’est pas le problème. En revanche, on ne peut pas dire d’une entreprise qui se contente de recourir à cet outil sans réduire durablement ses émissions de gaz à effet de serre qu’elle s’investit véritablement en faveur de la transition écologique.

D’où l’importance d’être prudent. On peut parler de démarche environnementale, mais il ne faut pas perdre de vue que cette expression ne se rapporte à aucun cadre établi. Pour savoir si l’entreprise revendiquant cette démarche environnementale est pleinement investie dans la transition écologique, il faudra donc y regarder de plus près. 

Pour rappel, en France, le greenwashing constitue aujourd’hui un délit - d’où l’importance de bien choisir le vocabulaire employé. En tant que pratique commerciale trompeuse, le greenwashing constitue une infraction passible de deux ans d’emprisonnement et d’une amende de 300 000 euros.

Méfiez-vous des projets de directive initiés par l’Union européenne, qui entend également durcir le ton à ce niveau.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre article spécifiquement dédié à la question du greenwashing.

Pourquoi mettre en place une démarche environnementale ?

Si l’expression de “démarche environnementale” demeure un peu confuse, s’intéresser à l’impact de l’activité de son entreprise sur l’environnement n’est jamais inutile. 

On peut le regretter, mais le fait est que l’écologie est un sujet encore relativement nouveau. Autrefois considéré comme accessoire, ce volet ne revêtait pas l’importance qu’il a aujourd’hui. Peu de gens étaient "éduqués" et véritablement formés à ces questions. 

En ce sens, décider d’adopter une démarche environnementale est d’abord une façon de mieux comprendre la portée de son activité, au-delà de ses retombées économiques.

Or, à une époque où la quête de sens apparaît de plus en plus comme un facteur de motivation dans le cadre de nos parcours professionnels, ceci n’a rien d’anecdotique. Du côté de l’entreprise, la démarche environnementale peut être l’opportunité d’entamer un nouveau chapitre de son existence. 

En comprenant son impact environnemental, elle découvre en effet une nouvelle manière d’aborder la question de son activité et peut dès lors l’inscrire dans un contexte nouveau, identifier des enjeux jusqu'ici demeurés dans l'ombre, et développer un narratif qui permettra à ses clients de la percevoir d’une manière différente. Non plus seulement comme une marque marchande, mais comme un acteur à part entière de la société au sens large. Un acteur qui commercialise ses produits et ses services, mais contribue également à créer un monde plus prospère et respectueux de tous et toutes.

En recréant du lien avec ses parties prenantes, l’entreprise devient plus susceptible de fidéliser mais aussi plus attractive. Au-delà de ses clients, elle peut ainsi séduire de nouveaux talents sur le marché du travail. Et en captant les meilleurs éléments, l’organisation accroît in fine sa compétitivité. Une compétitivité également renforcée de par sa vigilance nouvelle à l’égard des risques que représente le changement climatique comme la non prise en compte des mutations en cours - lesquelles se traduisent par l’émergence croissante de nouveaux types d’exigences et de réglementations.

C'est quoi la décarbonation ?

1. Comprendre et analyser son impact environnemental

Avant de mettre en place quoi que ce soit, il faut d’abord s’assurer d’avoir bien appréhendé son sujet. En l’occurrence, la question de l’impact environnemental de son entreprise.

N'hésitez pas à consacrer à cette étape tout le temps nécessaire. Encore une fois : l’environnement, le climat, l’écologie - et a fortiori la transition écologique - sont des sujets complexes. Pour comprendre l’impact que l’on a sur l’environnement, il est nécessaire de comprendre comment ce dernier fonctionne (au moins la partie sur laquelle on intervient d’une quelconque manière).

De multiples outils existent. Parmi eux, on peut notamment citer le Bilan Carbone® et l’Analyse de Cycle de Vie. Car contrairement à ce qu’on pense parfois, le Bilan Carbone® ne consiste pas seulement à produire une estimation chiffrée de l’empreinte carbone d’une entreprise donnée. Il consiste aussi à identifier ses principales sources d’émissions, afin que l’organisation puisse comprendre en détail quels aspects de son activité pêchent en particulier. De la même manière, l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) va permettre à l’entreprise de comprendre la manière dont son offre impacte l’environnement, et ce, tout au long de son existence.

2. Dresser un état des lieux de la situation de l’entreprise au sens large

Outre le fait de comprendre en détail son impact environnemental, une entreprise doit dresser un état des lieux global de sa situation.

Et pour cause : la capacité d’une entreprise à développer une démarche environnementale et à la mettre en place avec succès dépend grandement de sa capacité à intégrer cette démarche dans le cadre de sa stratégie en général.

L’idée n’est pas que cette “démarche environnementale” se transforme en un véritable boulet.

Au moment de se pencher sur cette question, il peut donc s’avérer intéressant de dresser un état des lieux plus global, via une analyse environnementale par exemple. 

Contrairement à ce que son nom indique, cette dernière ne porte pas spécifiquement sur la question environnementale : il s’agit ici d’analyser l’environnement de l’entreprise au sens large (opportunités, menaces, forces, faiblesses, etc.) et de croiser l’ensemble des informations centralisées dans cette analyse, afin de développer une vision exhaustive (ou presque) des variables avec lesquelles elle doit composer.

Si on considère qu’une démarche environnementale consiste grosso modo à engager son entreprise sur la voie de la transition écologique, alors le secret d’une démarche environnementale réussie repose d'abord sur la capacité de l’entreprise à planifier. Or, pour planifier efficacement, il faut anticiper. Et pour anticiper, il faut détenir les informations adéquates. D’où l’enjeu de cet état des lieux.

Trop souvent oubliées, les parties prenantes peuvent pourtant incarner de véritables alliées. Vos clients, par exemple, seront certainement ravis de savoir que vous cherchez à leur permettre d’acheter des produits plus respectueux de l’environnement. Et encore plus ravis de voir que vous considérez leur opinion quant à la manière d’améliorer l’offre qui les concerne. 

De la même manière, vos fournisseurs pourraient être intéressés par votre démarche : sans aller jusqu’à l’effet domino, il n’est pas rare de voir des entreprises se trouver soudainement motivées à initier leur propre transition écologique car l’un de leurs clients leur a fait part de sa volonté d’évoluer vers une politique d’achats responsables. Et s’ils sont déjà engagés sur cette voie, vous pourriez peut-être alors bénéficier de leurs conseils éclairés !

Vous l’aurez compris : le fait de solliciter vos parties prenantes peut être intéressant à plus d’un titre. Une telle démarche peut vous aider à mieux cerner la direction dans laquelle vous devez aller, à prioriser les axes d’amélioration, à identifier l’ensemble des voies qui s’offrent à vous… Bref. N’hésitez pas. 

C'est quoi un achat responsable ?

4. Élaborer un plan d’action cohérent

Une fois que vous avez appréhendé convenablement la situation, ses enjeux et les objectifs que vous souhaitez atteindre, il ne vous reste plus qu’à élaborer un plan d’action cohérent. Ce qui n’est pas nécessairement l’étape la plus compliquée, si vous avez bien intégré les conclusions de vos analyses successives. 

Le piège, à ce stade, peut être de vouloir tout précipiter ou attaquer trop de chantiers à la fois. De fait, cela n’est généralement pas possible pour tout un tas de raisons (complexité et quantité de questions à traiter, limites budgétaires…). Mais de façon globale, sachez qu’une transition écologique pérenne se construit sur la base d’une démarche progressive, qui permet à l'entreprise de revoir l’intégralité de son fonctionnement, étape par étape, en accordant à chacune d’elle le temps nécessaire pour que les changements voulus soient mis en place correctement.

Vous ne deviendrez pas une entreprise “éco-friendly” en un jour. Ne serait-ce que parce que vos salariés, par exemple, ne sont certainement pas formés à la prise en compte de tous ces nouveaux enjeux dans le cadre de leur travail quotidien. Il vous faudra donc prendre le temps de leur enseigner de nouvelles pratiques, de les familiariser à de nouveaux outils et de les alerter sur de nouveaux enjeux stratégiques.

D’ailleurs, ne méprisez surtout pas cette étape. Vos équipes sont sans nul doute les plus susceptibles de permettre à votre organisation d’opérer sa transition le plus rapidement possible au travers de leurs actions et de leurs décisions quotidiennes.

Vous ne savez pas par quel bout commencer ? La notion de démarche environnementale vous paraît toujours aussi nébuleuse ?

Greenly peut vous aider. Au-delà de vous aider à comprendre votre impact environnemental en détail, nos équipes accompagnent votre entreprise dans l'élaboration d'un plan de transition réaliste, pérenne et cohérent.

Ils ont signé La Tribune sur la CSRD : La véritable asphyxie vient de l’inaction, pas de la transparence.

Les innovateurs engagés pour le climat (et leurs soutiens)

Ils ont signé La Tribune sur la CSRD : La véritable asphyxie vient de l’inaction, pas de la transparence.

Laetitia Carle, DG de Greenly, membre du board de France Digitale

Alexis Normand, Fondateur de Greenly, membre du comité gouvernance du Medef

Thomas Breuzard, co-Président de B Lab France

Joseph Choueifaty, CEO & Co-founder de Goodvest

Patrick d’Humieres, Fondateur Company 21

Rodolphe Durand, Professeur à HEC Paris, Fondateur de l’Institut S&O

Leonid Goncharov, Co-founder & CEO Work & Go, Membre du Comex 40 du Medef

Alexis Kryceve, Associé-Fondateur HAATCH Conseil

Dominique Turcq, professeur à HEC, dirigeant d’entreprise, directeur associé chez McKinsey

Pascal da Costa, professeur à CentraleSupélec Paris-Saclay, référent transition

Antoine De Riedmatten, Président du Directoire chez In Extenso

Copywriter spécialisée sur les thématiques liées à l’environnement

Copywriter spécialisée sur les thématiques environnementales, Ines Gendre a rejoint les équipes de Greenly en 2022.

Ines Gendre

Titulaire d’un master en marketing, Ines Gendre a étudié puis débuté son parcours professionnel au sein de l’industrie des produits de la grande consommation. Après reconversion, elle rejoint Greenly en 2022 et devient copywriter spécialisé sur les thématiques environnementales, afin d’apporter son expertise aux entreprises et individus souhaitant appréhender les multiples problématiques liées au changement climatique, à la transition écologique, et aux impacts de ces derniers sur le fonctionnement de notre société comme de son tissu économique. Formée aux principaux outils intervenant dans l’élaboration d’une stratégie climat (Bilan Carbone®, ACV et contribution carbone), elle étudie les sciences de la Terre et le changement climatique auprès du United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) et de la United Nations SDG Learn initiative. Elle étudiera par ailleurs, à compter de janvier 2025, la philosophie et les sciences politiques à l’université d’Oxford en Angleterre.

Copywriter spécialisée sur les thématiques environnementales, Anaïs Badillo travaille pour Greenly depuis 2024.

Anaïs Badillo

Au cours de ses études, Anaïs suit une formation introductive au journalisme de solutions. Cette approche éveille en elle un vif intérêt : comment, appliquée aux enjeux environnementaux et sociaux, le journalisme de solutions pourrait-il accélérer une prise de conscience collective et impulser l’action. Pour approfondir cette réflexion, Anaïs consacre son mémoire de recherche à la communication des problématiques environnementales, en partenariat avec une chaire de recherche, dédiée à ces sujets. Après quelques expériences en marketing dans des domaines techniques tels que la dépollution des sols et la comptabilité carbone, Anaïs se consacre désormais à la transformation des récits en tant que copywriter auprès de Greenly. Son objectif : simplifier des sujets complexes pour les rendre compréhensibles et accessibles, afin d'embarquer tous les acteurs de la société dans la dynamique de la décarbonation.

Emma Lefebvre

Diplômée en littérature, Emma Lefebvre devient rédactrice web SEO en freelance après un parcours dans le commerce et le monde associatif. Suite à une spécialisation “marketing digital, média et communication responsable”, elle rejoint Greenly en 2024 en tant qu’apprentie référente SEO et copywriter.

Kara a rejoint l'équipe de Greenly en 2023 en tant que copywriter SEO.

Kara Anderson - Greenly

Kara a étudié le droit à l’Université de Glasgow et le droit international à l’Université d’Aberdeen, avant de se lancer dans une carrière davantage orientée vers la création. D'abord en tant que gestionnaire de contenu à Londres puis, après son arrivée à Paris en 2019, en tant que copywriter indépendant. En 2023, elle rejoint finalement l’équipe de Greenly et devient rédactrice SEO spécialisée sur le marché britannique.  

Justine Dumont

Justine a toujours été passionnée de lecture et d’écriture. En 2019, elle parvient justement à faire de sa passion son métier, en devenant rédactrice web indépendante. Motivée par ses engagements écologiques, elle rejoint l’équipe de Greenly en 2022 afin de mettre ses compétences au service de la cause environnementale. 

Quentin Bourhis

After starting her career at Greenly in 2022, she started a joined PhD between the startup and CentraleSupélec to improve company sustainabilty performance ratings.

Marine Kohler

Marine has an engineering degree from the French school of CentraleSupélec and a masters in Industrial Management from DTU. After starting her career at Greenly in 2022, she started a joined PhD between the startup and CentraleSupélec to improve company sustainabilty performance ratings.

Diplômée de l’emlyon, Clémence a lancé le podcast ENFIN pour donner la parole à la nouvelle génération engagée dans la protection du climat avant de rejoindre Greenly.

Catégorie 3 - Définition

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