La Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) en 2024
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La DPEF traite de la politique sociale, environnementale, sociétale et de gouvernance de toute entreprise. Zoom sur cette obligation légale.
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Les solutions de Greenly
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Engagez vos fournisseurs en faveur de l’objectif Net Zéro
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Dans certains cas, les émissions de scope 3 peuvent représenter jusqu'à 90% de l'empreinte carbone totale d'une entreprise.
C’est énorme, et pourtant : jusqu’à une période récente, l’évaluation du scope 3 était considérée comme facultative. Difficile donc, pour toute structure, de réduire son impact environnemental de façon efficace et significative.
Dans ce contexte, Greenly a choisi de saisir le taureau par les cornes et d’offrir à ses clients une solution 100 % digitale, leur permettant d’évaluer leur chaîne d’approvisionnement en quelques clics, tout en identifiant rapidement ses axes d’amélioration.
Cela vous intéresse ? Découvrez sans attendre notre solution “Engagement fournisseurs”.
Pourquoi avez-vous besoin de l’aide de vos fournisseurs pour réduire votre empreinte carbone ?
La chaîne d’approvisionnement, un poste d’émissions de CO2 conséquent
Depuis 2010 et jusqu’à récemment, la loi obligeait les entreprises de plus de 500 salariés et les collectivités de plus de 50 000 habitants à réaliser un bilan GES réglementaire.
Une forme de bilan carbone simplifié qui incluait les scopes 1 et 2, mais laissait de côté le scope 3.
Le 1er juillet 2022, cependant, un nouveau décret a modifié la donne : très concrètement, à compter du 1er janvier 2023, les bilans GES réglementaires devront intégrer le scope 3.
👉 Pour rappel, le scope 3 inclut toutes les émissions de gaz à effet de serre indirectes (hors énergie). Ceci comprend notamment les achats, le transport de marchandises, la gestion des déchets, etc.
Or, sachez que la seule chaîne d’approvisionnement constitue une part conséquente des émissions de scope 3.
Selon une étude McKinsey publiée en 2016, par exemple, pour le milieu de la grande consommation, les chaînes d’approvisionnement peuvent représenter jusqu’à 90% des émissions et de l’impact environnemental des entreprises.
Conclusion ? Si vous souhaitez réduire rapidement et significativement l’empreinte carbone de votre entreprise, sa chaîne d’approvisionnement et les fournisseurs qui la composent doivent concentrer toute votre attention.
Une exigence de qualité jusqu’au sourcing
Si, dès 2023, votre entreprise doit rendre compte d’émissions de scope 3 aux proportions gigantesques, cette situation risque de vous attirer des ennuis. 💥
Outre les obligations réglementaires, le contexte de sobriété et la lutte contre le réchauffement climatique les entreprises sont tenues à une forme d’exemplarité, tant par leurs clients que par leurs investisseurs.
Les performances environnementales (et les bilans carbone) sont passées au crible. Et gare aux marques qui tenteraient de s’affranchir de leur impact sur l’environnement… Pire : qui s’aventureraient à pratiquer le greenwashing.
D’ailleurs, les exemples illustrant l’attention désormais portée à la chaîne d’approvisionnement des entreprises ne manquent pas : en 2020, Total avait été épinglé par Greenpeace au sujet de ses prétendus “agrocarburants” à base d’huile de palme.
De la même façon, les marques d’habillement appartenant au domaine de la fast-fashion se voient régulièrement critiquées au sujet de leur chaîne d’approvisionnement.
Comment impliquer vos fournisseurs en faveur de votre stratégie bas-carbone ?
Réalisez le bilan carbone de votre propre structure
Avant de solliciter l’engagement de ses fournisseurs, il est indispensable de réaliser le bilan carbone de sa propre entreprise.
L’objectif ? Dresser un état des lieux chiffré de l’impact environnemental de son activité et identifier les axes qui peuvent être améliorés.
👀 En outre, disons-le : il serait mal perçu de requérir des efforts de la part de vos partenaires commerciaux, si vous ne faites pas votre propre part.
Sollicitez la solution Engagement Fournisseurs proposée par Greenly
La solution Engagement Fournisseurs créée par Greenly a vocation à permettre à chaque entreprise de développer une vision claire de l’empreinte carbone de sa chaîne d’approvisionnement, puis d’engager ses fournisseurs en faveur de l’élaboration de leur propre stratégie bas-carbone.
👉 Chaque entreprise est accompagnée dans cette démarche par son Expert Climat dédié.
Les 10 étapes du parcours d’Engagement Fournisseurs
1. Le listing des fournisseurs
Au démarrage, l’entreprise désireuse de recourir à la solution Engagement Fournisseurs importe la liste de ces derniers au format .csv ou les ajoute un par un selon sa convenance. Une fois enregistrée, chaque fournisseur dispose ainsi de sa propre fiche informative.
2. La mutualisation des bases de données
Dans l’hypothèse où certains fournisseurs auraient déjà été évalués par Greenly, nous nous chargeons de récupérer ses informations, et son score apparaît automatiquement sur sa fiche informative.
En outre, les bases de données de Greenly sont régulièrement enrichies via des sources externes (CDP notamment).
3. Le processus d’engagement des fournisseurs
Un questionnaire en marque blanche est communiqué par Greenly à l’ensemble de vos fournisseurs ou à ceux de votre choix Le tout, via la plateforme Engagement Fournisseurs.
Le questionnaire inclut un mélange de données déclaratives à collecter (le pays de production, la politique d’achat responsable, etc.), ainsi que des documents à fournir (bilan carbone - s’il a déjà été effectué - et chiffre d’affaires).
4. Le scoring
Greenly attribue un score à chacun de vos fournisseurs ayant répondu au questionnaire - les notes s’échelonnant entre A+ et E.
Ce score indique la maturité de la stratégie carbone mise en œuvre chez le fournisseur concerné.
La méthodologie utilisée a été développée avec l’aide de CentraleSupélec, et fait l’objet d’une amélioration en continu (conformément aux avancées de la recherche scientifique sur le sujet).
5. L’élaboration d’un tableau de bord personnalisé
L'idée est de mettre à disposition de l'entreprise une vue centralisée de son portefeuille de fournisseurs, sous forme de tableau de bord. Le contenu est personnalisable selon les besoins : taux de réponse au questionnaire, répartition des scores, fournisseurs les plus émissifs, fournisseurs manquant à l’appel, etc.
L’objectif est de lui permettre de visualiser clairement l'ensemble des informations fournisseurs, actualisées en temps réel, et de piloter l'avancée de ses projets d'achats durables.
6. L’accès au répertoire d’alternatives vertueuses
Dans l’optique d’optimiser sa chaîne d’approvisionnement, l’entreprise peut consulter à tout moment le répertoire de nos alternatives.
Chacune des sociétés listées est notée, elle aussi, par nos soins et comparée à des entités similaires, afin de faciliter la prise de décision.
7. L'affinage de l’Analyse de Cycle de Vie
Si l’entreprise a réalisé une Analyse de Cycle de Vie (ACV) de l’un de ses produits avec Greenly, celle-ci pourra être affinée grâce aux données récupérées auprès des fournisseurs répondants.
8. La précision du bilan carbone lui-même - et de son scope 3
À l’image de l’ACV, le bilan carbone de l’entreprise peut lui aussi être affiné conformément aux réponses apportées par l’ensemble de ses fournisseurs.
Le principal avantage résidant dans la précision des données relatives au scope 3.
9. L’intégration à vos propres outils
Notre solution s’intègre parfaitement aux logiciels et aux systèmes utilisés pour le suivi des fournisseurs.
L’idée ? Ne pas multiplier les plateformes sur lesquelles travaillent les collaborateurs
10. L’actualisation et l’amélioration continue
L’entreprise peut, tout au long de l’année, suivre et mettre à jour les informations relatives à ses fournisseurs.
Par ailleurs, notre équipe d’experts climat est disponible pour accompagner la réflexion et l’amélioration continue des stratégies d’achats de nos clients vers des schémas durables.
Pourquoi devriez-vous choisir la solution Engagement Fournisseurs de Greenly ?
👉 La solution Engagement Fournisseurs proposée par Greenly est une solution tout-en-un, grâce à laquelle chaque entreprise peut analyser, suivre, piloter et améliorer sa chaîne d’approvisionnement en vue de réduire ses émissions de CO2.
Outre l’aspect pratique, cet outil constitue également un atout compétitif au service de la stratégie à long terme de l’entreprise.
Clients, investisseurs, collaborateurs, législation… Les exigences en matière environnementale sont désormais nombreuses - le seul élargissement du périmètre du BEGES à horizon 2023 en est l’illustration, de même que les nombreux scandales de greenwashing survenus en cette seule année 2022 (la Deutsche Bank, Adidas et New Balance, par exemple).
Entamer dès aujourd’hui la réduction de ses émissions de scope 3, c’est s’engager dans une véritable démarche de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre, s’aligner avec les attentes et les exigences de ses parties prenantes pour pérenniser sa structure et son business model, mais aussi simplement se démarquer de ses concurrents.
Are you ready ? 😎
par
publié le 11 octobre 2022
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