Les SUV représentent un danger écologique et sécuritaire majeur. Découvrez les raisons de leur succès et  leurs impacts.

Le problème des SUV

D’après une étude réalisée par l’Argus et NGC-Data, les SUV représentaient 42% des ventes de véhicules neufs entre janvier et septembre 2024, soit la deuxième place du podium derrière les berlines. Si cette information ravit les constructeurs, elle est plutôt source d’inquiétude pour l’organisation environnementale WWF, qui met en garde contre une catastrophe écologique. Dans l’un de ses rapports, la WWF annonce que l’augmentation des ventes de SUV “plombe la trajectoire climatique du secteur des transports et menace l’ambition écologique de la France.” 

La question se pose donc : pourquoi la vente des SUV continue de croître s’ils sont une menace pour l’environnement ? Quels dangers représentent-ils ?

Les SUV sont actuellement au cœur des discussions dans l'actualité. Leur taille, leur poids et surtout leur nombre ne cessent d'augmenter chaque année . Aujourd'hui, je vais prendre le temps de discuter avec vous des problèmes que peut engendrer ce mode de transport,  et surtout comment y remédier !

Les SUV : Pourquoi existent-ils et pourquoi ça pose problème ?

Avant de trouver des alternatives, commençons par comprendre ce qu’est un SUV et pourquoi il attire tant les consommateurs.

SUV est l’acronyme de Sport Utility Vehicle, soit Véhicule Utilitaire Sport en français. Les voitures classées dans cette catégorie automobile n’ont pas de caractéristiques clairement définies, mais plusieurs points rassemblent ces véhicules : 

le confort est perçu comme supérieur aux autres voitures ;

D’autres critères peuvent être pris en compte suivant les pays, comme les quatre roues motrices, la taille du châssis ou les capacités hors route.

D’une manière générale, le SUV est considéré comme une voiture puissante, spacieuse et confortable. Elle offre à ses passagers un sentiment de sécurité, de vitesse, le tout dans un habitacle calme et agréable.

Il faut aussi prendre en compte l’aspect social du SUV, qui représentent pour certains un symbole de réussite sociale. Posséder un SUV affiche un certain style de vie, sportif et moderne, qui séduit de nombreux acheteurs.

De plus, il existe de nombreux de modèles, dans différentes gammes de prix. Le SUV est donc à la portée de différents budgets.

Le rôle du marketing dans l’essor du SUV

La voiture moyenne des Français est de plus en plus lourde, coûteuse et polluante. Face à l’urgence climatique, le triomphe du SUV apparaît comme un non sens.

Leur part de marché est passée de 5 % en 2008 à 40 % en 2020 et les constructeurs investissent toujours plus dans leur publicité.
En conséquence, les consommateurs français sont surexposés à la publicité pour SUV et sous-exposés à la publicité pour les modèles plus légers et moins émetteurs.

Il est urgent d'encadrer les publicités liées au SUV pour réduire le poids des voitures dans nos imaginaires.

SUV : une catastrophe climatique bien trop présente dans nos publicités

En 2019, c’était plus de 40% des investissements publicitaires automobiles consacrés aux SUV -  premier poste de communication devant la berline, la citadine et le monospace. En moyenne, en 2018 et 2019, c’est presque 4 heures quotidiennes dédiées à la publicité pour les SUV à la télévision et ⅔ de la publicité automobile dans la presse. Les ménages sont donc plus susceptibles de s’intéresser à ces modèles en raison du matraquage publicitaire réalisé par les constructeurs.

De plus, ceux-ci vantent les mérites de ce véhicule avec des arguments qui ne reflètent pas tout à fait la réalité : on note, par exemple, la notion de sécurité omniprésente dans leurs campagnes. Pourtant, les SUV sont impliqués dans plus d’accidents que les autres modèles de véhicules.

Il s’avère que les accidents de responsabilité civile provoqués par les SUV en 2019 sont près de 10% plus nombreux que les sinistres causés par les autres voitures de tourisme [...]. Plus un SUV est gros et lourd, plus la fréquence des collisions est élevée. - Bettina Zahnd, responsable Recherche accidentologique et Prévention chez Axa Suisse.

Si les passagers d’un SUV sont en moyenne moins blessés durant un accident comparé aux autres classes de véhicule, les dommages pour les impliqués en face sont bien plus grave : les passagers des autres voitures se retrouvent plus gravement blessés, et les piétons multiplient le risque d’y laisser la vie dans une collision. Ceci peut s’expliquer par : 

le sentiment de sécurité des conducteurs de SUV, qui relâchent plus facilement leur vigilance ;

la hauteur du véhicule, qui protège ses occupants mais augmente le risque pour les impliqués ;

l’agressivité en accidentologie, c’est à dire le degré de transmission d’énergie du véhicule comparé à l’énergie qu’il absorbe ;

le design, optimisé pour sécuriser l’intérieur du SUV au détriment des impliqués extérieurs.

la masse du SUV, qui augmente fatalement la gravité des accidents ;

la présence d’un pare-buffle sur certains modèles, qui augmentent la gravité du choc pour les piétons, cyclistes et voitures en face lors d’une collision.

Ces véhicules ne sont pas seulement une menace pour la sécurité des usagers de la route, ils le sont également pour l’environnement. Dans une étude publiée en 2021 par la WWF, celle-ci alerte :

Même composée d’une proportion croissante de SUV électriques, la progression tendancielle des ventes de SUV empêchera la France d’honorer ses objectifs climatiques à l’horizon 2030.

Les SUV représentent aujourd’hui un véritable défi écologique. Malgré l'essor des modèles électriques, les SUV restent une menace pour le climat, comme le souligne la WWF dans un rapport de 2020. Les causes de leur impact environnemental sont multiples : 

leur forte consommation de carburant, notamment pour les modèles thermiques ;

leur poids et leur taille, qui entraînent une inefficacité énergétique ;

la détérioration des routes et l’étalement urbain dû à la taille et la masse de ces véhicules.

Selon le même rapport, un SUV électrique imposant a une empreinte carbone deux fois plus importante qu’une citadine électrique.

Il est urgent de renforcer drastiquement le malus poids pour freiner cette tendance destructrice et contraindre les constructeurs à proposer des alternatives plus respectueuses du climat - Jean Burkard, Directeur du plaidoyer du WWF France

Même si elles se font pour le moment timides, les mesures commencent doucement à prendre place : pour contrer les effets néfastes des SUV, la Mairie de Paris adopte une réforme - effective dès le 1er octobre 2024 - avec une augmentation des tarifs liés au stationnement.

Sont concernés par cette nouvelle directive : 

les voitures thermiques de plus de 1,6 tonnes ;

les voitures électriques ou basse émissions de plus de 2 tonnes ;

les usagers ne disposant pas de droit de stationnement spécifique ;

les bénéficiaires de droit de stationnement résidentiel ou professionnel sédentaire lorsqu’ils sont en dehors des voies mixtes de leurs 4 zones de stationnement.

De nouvelles mesures pourraient être mises en place sous l’initiative de la maire de Paris, comme l’interdiction de la circulation des SUV dans les zones urbaines et le bannissement de la publicité et des opérations marketing pour ces véhicules.

Pour le consommateur, les mesures peuvent être les suivantes : 

privilégier l'achat d'un autre type de véhicule moins polluant, comme les breaks ou les berlines ;

opter pour les modèles hybride ou électrique ;

éviter de prendre sa voiture, pour privilégier les transports en commun ;

garder un esprit critique face aux publicités, pour ne plus encourager les constructeurs à valoriser ces modèles.

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Les clés d’un bon reporting ESG

Depuis l’entrée en vigueur de la CSRD en France, nombreuses sont les entreprises tenues de réaliser un rapport ESG pour 2025. Entre obligations légales, volonté de transparence et séduction des clients et des investisseurs, le rapport - ou reporting - ESG est devenu une étape cruciale pour la majorité des compagnies françaises et européennes. 

Si celui-ci a le pouvoir d’améliorer l’image de la marque, il est important de garder en mémoire qu’il n’a d’intérêt que s’il est bien exécuté, et qu'un défaut de rapport peut entraîner une amende.

Mais qu’est-ce qu’un reporting ESG exactement ? Pourquoi l’intégrer dans sa stratégie d’entreprise et comment le formuler ?

Les données ESG - Environnement, Social et Gouvernance - deviennent, depuis une vingtaine  d’années, un critère de reporting pleinement intégré dans les entreprises. La raison première : son obligation légale.

Comme mentionné dans cet état des lieux gouvernemental, l’obligation du reporting ESG débute par la loi RNE de 2001. Elle oblige les sociétés cotées à communiquer autour des “mesures prises pour tenir compte des impacts sociaux et environnementaux de leurs activités”. 

Les parties prenantes (investisseurs, clients, fournisseurs etc.) bénéficient désormais de ces informations extra-financières, et peuvent les intégrer dans leurs choix d’achat ou d’investissement.

En 2009, les acteurs concertés dans le cadre du dialogue national du Grenelle de l’environnement s’accordent sur le succès de la loi RNE. La loi Grenelle II corrige les quelques défauts constatés de cette dernière. Ces deux lois forment la charpente du rapport ESG, et seront suivies par d’autres réglementations jusqu’en 2022.

<table border="1">
    <thead>
        <tr>
            <th>Réglementation</th>
            <th>Année</th>
            <th>Détail</th>
        </tr>
    </thead>
    <tbody>
        <tr>
            <td>Loi sur les Nouvelles Régulations Économiques (NRE)</td>
            <td>2001</td>
            <td>Obligation du reporting ESG pour les entreprises cotées en bourse.</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Loi Grenelle II</td>
            <td>2012</td>
            <td>Exigences et périmètre augmentés par rapport à la loi NRE.</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Directive européenne 2014/95/UE</td>
            <td>2014</td>
            <td>Nouveau dispositif de reporting RSE.</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Transposition de la Directive européenne</td>
            <td>2017</td>
            <td>Instauration de la Déclaration de Performances Extra Financière (DPEF).</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Taxonomie européenne</td>
            <td>2020</td>
            <td>Cadre les définitions d'une activité durable et favorise l’orientation des investissements vers des activités vertes.</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)</td>
            <td>2021</td>
            <td>Renforce le cadre de reporting avec la double matérialité, des indicateurs classés, une vérification des reportings par des tiers indépendants etc.</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Corporate Sustainability Due Diligence (CSDD)</td>
            <td>2022</td>
            <td>Devoir de vigilance européen pour la durabilité, le respect des Droits de l'Homme et de l'environnement.</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

En 2002, 35 investisseurs - motivés par le Carbon Disclosure Project - demandent des comptes aux entreprises sur leurs impacts environnementaux. Seulement 245 d’entre elles ont répondu présent. 

En 2029, ce ne sera pas moins de 50 000 entreprises qui devront publier leur rapport CSRD, rapport extra-financier qui comprend les critères ESG.

Les avantages du rapport ESG découlent naturellement des attentes des parties prenantes. Si les entreprises prennent en compte leurs attentes, elles y gagnent naturellement : 

Amélioration de l’image de marque et de la réputation : selon un sondage CITEO de 2023, presque 50% des consommateurs déclarent que les entreprises doivent agir activement en faveur de l’environnement. Dans le même sondage, on découvre que le numéro 2 sur le podium des attentes envers les marques concerne «l’information sur le caractère écologique/responsable des modes de production et des produits» ;

Satisfaction des investisseurs : 69% des sociétés de gestion considèrent les critères ESG comme une priorité dans la stratégie d’investissement, alors que plus d’un investisseur sur deux a déjà interrompu une transaction à cause de ces mêmes critères.

Renforcement de la culture interne : la prise en compte des critères ESG permet d’attirer les futurs talents, et de préserver l’intérêt de ceux déjà présents ;

Avantage pour les appels d’offres : le rapport ESG est de plus en plus présent dans les compagnies, qui demandent le même investissement de la part de leurs fournisseurs. Pouvoir garantir sa stratégie ESG, c’est se positionner confortablement par rapport aux concurrents ;

Réduction des risques et optimisation de la gestion : grâce aux analyses et indicateurs consignés dans le reporting ESG, l’entreprise anticipe et gère plus facilement les futures contraintes et opportunités ;

Conformité à la réglementation en vigueur et future : comme indiqué précédemment, les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance sont de plus en plus présents dans la loi française, européenne et même internationale. Les entreprises concernées sont de plus en plus nombreuses, et la tendance n’est pas à la baisse. Pour rester dans la légalité et ne pas se faire surprendre par une future réglementation, chaque entreprise a tout intérêt à réaliser son rapport ESG dès maintenant.

Nura Taef, associée et responsable des rapports ESG, partage ses idées sur les rapports ESG, y compris 3 raisons pour de ne pas s’attarder.

Les rapports ESG – pourquoi vous ne devriez pas attendre

Le rapport ESG n’est pas seulement une obligation, mais également un levier stratégique.

Maintenant que nous savons pourquoi réaliser un reporting ESG, intéressons-nous au “comment”.

Avant de rédiger son rapport, il convient de préparer celui-ci. En amont, quelques étapes doivent être suivies pour s’assurer d’un reporting pertinent : 

définir le périmètre du reporting en réalisant, par exemple, une matrice de matérialité pour déterminer les points les plus importants à prendre en compte (pour l'entreprise et les parties prenantes) ;

intégrer les conseils et recommandations des réglementations mentionnés précédemment et celles des guides et standards tels que le GRI, la norme ISO 26000, les Objectifs de Développement Durable (ODD), le Substainbility Accounting Oversight Board  (SASB) etc. ;

se renseigner sur le format attendu : en France et en Europe, ce sont les normes ESRS qui cadrent les reportings, un modèle est disponible ici.

Pour réaliser un reporting complet et rigoureux, quelques règles sont à suivre. Tour d’horizon des concepts à garder en tête lors de sa réalisation.

S’aligner sur les normes et standards existants

Pour s’assurer d’un reporting ESG pertinent, le plus simple reste de s’appuyer sur les indications des différents guides et lois cités précédemment.

La communication doit rester honnête et loyale : les données ne doivent pas être manipulées ou exagérées, au risque de se voir accuser au mieux de maladresse, au pire de greenwashing (voir notre article pour en savoir plus).

Intégrer des données qualitatives et sourcées

Les informations doivent être vérifiables, avec des sources (internes et externes) fiables et précises. Les performances sont mesurées avec des indicateurs clairs et définis à l’avance.

Intégrer les critères ESG dans la stratégie future de l’entreprise donne tout son sens à l’exercice, si celui-ci contient des objectifs fixés à l’avance - et atteignables. De ce fait, et avec les indicateurs de performance pertinents, les prochains reportings permettront de constater l’évolution des mesures prises par la structure et les éventuels ajustements à prévoir.

Ce rapport n'est plus facultatif pour de nombreuses entreprises. C'est pourquoi il est hautement réglementé - tant sur la forme que sur le fond - ce qui fournit un cadre pour sa réalisation. Votre reporting ESG, s'il est obligatoire, doit respecter les exigences de la ESRS. Les différents points abordés seront les suivants, à retrouver en détail ici.

les objectifs et valeurs de l’entreprise : présenter sa structure et ses missions ESG ;

la section environnementale et ses engagements concrets : réduction de l’empreinte carbone, gestion des ressources, efficacité énergétique etc. ; 

la section sociale et les impacts sur la communauté : inclusion, sécurité au travail, égalité des salaires etc. ;

la section gouvernance et leadership responsable : transparence financière, éthique, politiques internes etc. ;

le résumé, conclusion et appels à l’action : il peut être pertinent de revenir sur les points clés du reporting et les mesures futures à appliquer.

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Ancêtre de la CSRD, la NFRD est un bon point de départ pour réaliser ce nouveau reporting. Mais de quoi s’agit-il exactement ?

Le guide complet de la NFRD

La Non Financial Reporting Directive, tout comme son héritière la Corporate Sustainability Reporting Directive, est un reporting extra-financier exposant les implications environnementales, sociales et sociétales d’une activité, ainsi son mode de gouvernance.

Si environ 82% des investisseurs pensent que l'ESG devrait être partie intégrante de la stratégie d’une entreprise, 37% des dirigeants soulignent néanmoins le manque de standards et la complexité des reportings comme des obstacles majeurs aux enjeux ESG​. Considérée comme insuffisamment ambitieuse, la NFRD cède donc sa place à la CSRD, plus détaillée et conforme aux nouvelles normes européennes. Précurseure dans le domaine, la NFRD reste un bon point de départ pour préparer sa CSRD.

Que faut-il savoir sur la NFRD ? Quelles sont les différences avec la CSRD ? En quoi la NFRD aide à la création du nouveau reporting ? Greenly fait le point.

Adoptée en 2014 par la Commission Européenne, la Directive 2014/95/EU dite NFRD est entrée en vigueur en 2018 dans les pays de l’Union européenne. Elle fixe les règles relatives à la déclaration obligatoire de performance extra-financière auxquelles sont soumises certaines entreprises européennes.

La NFRD encourage la transparence et la responsabilité des entreprises quant aux critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). Les investisseurs, les consommateurs et les parties prenantes se réfèrent à ce document pour évaluer la performance non financière des entreprises. Cependant, celle-ci est jugée insatisfaisante par ces acteurs, raison pour laquelle elle est remplacée par la CSRD au 1er janvier 2024. Pour en savoir plus sur la CSRD, un article y est consacré ici.

NFRD   CSRD

Les sociétés cotées et les grandes entreprises d’intérêt public de plus de 500 salariés étaient soumises à l’obligation de reporting NFRD, et aujourd’hui à la CSRD. Elles doivent donc communiquer sur les incidences environnementales et sociales de leurs activités. 

les autres sociétés considérées comme des entités d’intérêt public par les autorités nationales.

Au total, 11 700 entreprises - ayant leur siège dans l’un des pays de l’Union européenne - sont dans l’obligation de publier leur reporting NFRD.

👉 Les entreprises soumises à cette obligation ont partagé leur premier reporting NFRD en 2018 pour l’exercice 2017.

Les entreprises concernées par l’obligation doivent donc joindre un reporting NFRD à leur rapport annuel. Ce dernier intègre les informations relatives : 

à la responsabilité sociale et au traitement des salariés ;

à la diversité au sein des conseils d’administration des entreprises.

En 2017 et en 2019, la Commission européenne a publié des lignes directrices non contraignantes à l’intention des entreprises rencontrant des difficultés pour communiquer leurs informations environnementales et sociales. 

👉 Bon à savoir : la NFRD, le règlement SFDR et la taxonomie constituent un cadre juridique pour communiquer au sujet des questions de durabilité. 

Établie à l’échelle européenne, la NFRD a été transposée en France par le décret du 9 août 2017 via la Déclaration de Performance extra-financière (DPEF). 

Tout comme la NFRD, cette déclaration cède sa place à la CSRD le 1er janvier 2024.

La DPEF fixe les conditions d’application et les informations à intégrer dans le reporting : 

la description des risques ESG liés à l’entreprise ;

la description des politiques environnementales et sociales mises en place pour prévenir et atténuer la survenance de ces risques ;

les résultats desdites politiques sur la base d’indicateurs clés de performance.

La CSRD c'est quoi ?

NFRD et CSRD : quelles sont les principales évolutions ?

Initiée par la Commission européenne en avril 2021 et publiée le 16 décembre 2022, la CSRD succède à la NFRD suite aux problèmes de ce premier reporting, mis en lumière par cette même Commission. L’objectif ? Placer l’information durable au même niveau que l’information financière.

Le nombre d’entreprises concernées par l’obligation s’étend

11 700 structures européennes étaient soumises à la NFRD, contre 50 000 entreprises pour la CSRD.

Dans les faits, la directive CSRD constitue une obligation pour : 

les sociétés et les PME cotées sur les marchés réglementés européens ;

les autres grandes entreprises européennes cotées ou non, qui répondent à deux des trois critères définis (250 salariés, 40 millions d'euros de chiffre d’affaires et/ou 20 millions d'euros de total au bilan) ;

les sociétés non-européennes dont les filiales ou les succursales situées dans l’UE ont un chiffre d’affaires supérieur à 150 millions d’euros.

👉 Bon à savoir : les micro-entreprises et les PME non cotées ne sont pas soumises à cette obligation.

Pour les entreprises déjà soumises au reporting NFRD, la publication du premier reporting CSRD est attendue le 1er janvier 2025 (pour l’exercice 2024). Pour les autres structures, l’application de la directive CSRD se fera de manière progressive avec une première publication au : 

1er janvier 2026 (sur l’exercice 2025) pour les grandes entreprises européennes et les sociétés non européennes cotées et non soumises à la NFRD ;

1er janvier 2027 (sur l’exercice 2026) pour les PME européennes et non européennes cotées ;

1er janvier 2028 (sur l’exercice 2027) pour les entreprises non-européennes dont le chiffre d’affaires de leur filiale ou succursale localisée en Europe excède 150 M€.

L’apparition de normes européennes communes

Ayant été l’une des premières grandes directives européennes dédiées au rapportage extra-financier, la NFRD présente plusieurs lacunes. Les critiques reprochent notamment : 

l’absence d’un cadre de reporting permettant de comparer les informations entre les entreprises ;

la faiblesse des informations partagées (une simple description du modèle d’affaire et de la politique de développement durable de l’entreprise suffisait).

Ce faisant, le reporting NFRD est jugé déstructuré, peu comparable et peu fiable.

En réponse, la CSRD a établi des normes européennes communes : les ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Préparées par l’EFRAG et adoptées le 31 juillet 2023 par la Commission européenne, elles permettent de fournir des informations détaillées sur les risques, les opportunités et les impacts matériels liés aux critères ESG.

À date, on compte treize normes trans-sectorielles divisées en trois catégories (relatives aux critères ESG) : 

l’environnement, qui prend en compte le changement climatique, la pollution, les ressources hydriques et marines, la biodiversité et les écosystèmes, ainsi que l’utilisation des ressources et l’économie circulaire ;

la société, qui englobe les effectifs de l'entreprise, les employés de la chaîne de valeur, les communautés affectées, les consommateurs et les utilisateurs ;

la gouvernance, qui tient compte de la gouvernance, la gestion des risques et le contrôle interne, ainsi que de la conduite des affaires.

👉 Deux normes précisent également les principes généraux et les exigences générales de reporting.

Ces normes ont pour objectif de standardiser et d’uniformiser les déclarations afin d’éviter tout risque de greenwashing et de faciliter la comparaison des données entre les entreprises.

Ces critères communs répondent par ailleurs au principe de double matérialité soutenu par la CSRD - c’est-à-dire qu’ils prennent en considération les impacts de l’entreprise sur l’environnement et sur les parties prenantes et vice versa.

Les lignes directrices par la Commission européenne se sont avérées insuffisantes pour améliorer la qualité des informations publiées par les entreprises - souvent incomplètes. 

En effet, les entreprises peuvent choisir de suivre les lignes directrices internationales, européennes ou nationales. Ce choix n’a aucune incidence sur la conformité du reporting, puisque le contrôle des informations est uniquement effectué en interne.

C’est pourquoi, conformément à la CSRD, un commissaire aux comptes ou un organisme tiers indépendant (OTI) devra : 

valider les informations contenues dans le reporting CSRD ;

s’assurer du respect des normes de reporting communes ;

garantir la cohérence des informations avec les objectifs de durabilité de l’entreprise ;

attester de la pertinence des indicateurs retenus.

Sélectionnés par chaque État, les auditeurs devront mener une vérification obligatoire avec un niveau d’assurance « modérée », puis « raisonnable » à compter de 2028.

Le reporting CSRD s’effectuera sous format électronique unique européen (xHTML). Cela permettra : 

de simplifier le processus de publication des informations non-financières ;

de faciliter l’exploitation des données par les parties prenantes - une section dédiée au partage des informations extra-financières est également ajoutée dans le rapport de gestion ;

d’ajouter des balises (ou des tags) dans le reporting.

<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
    <title>Synthèse des différences entre la NFRD et la CSRD</title>
    <style>
        table {
            width: 100%;
            border-collapse: collapse;
        }
        th, td {
            border: 1px solid black;
            padding: 8px;
            text-align: left;
        }
        th {
            background-color: #f2f2f2;
        }
    </style>
</head>
<body>

<h2>Synthèse des différences entre la NFRD et la CSRD</h2>

<table>
    <tr>
        <th>NFRD</th>
        <th>CSRD</th>
    </tr>
    <tr>
        <td>Les grandes entreprises d'intérêt public avec plus de 500 employés (environ 11 700 entreprises dans l’UE).</td>
        <td>Toutes les grandes entreprises et les PME cotées (environ 50 000 entreprises dans l’UE).</td>
    </tr>
    <tr>
        <td>Informations sur les questions environnementales, sociales, liées aux employés, au respect des droits de l’homme, à la lutte contre la corruption et la diversité au sein des conseils d'administration. Flexibilité sur la manière de présenter ces informations.</td>
        <td>Informations plus détaillées sur la durabilité comprenant des indicateurs de performance. Standards européens de reporting de durabilité à respecter (ESRS).</td>
    </tr>
    <tr>
        <td>Normes et cadres de reporting tels que le GRI, l'ISO 26000, ou les principes de l'OCDE.</td>
        <td>Normes européennes de reporting de durabilité (ESRS) élaborées par l'EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group).</td>
    </tr>
    <tr>
        <td>Recommandée.</td>
        <td>Obligatoire.</td>
    </tr>
    <tr>
        <td>Format papier ou numérique.</td>
        <td>Format numérique et accessible via la plateforme européenne unique d’accès à l'information financière (European Single Access Point - ESAP).</td>
    </tr>
    <tr>
        <td>En vigueur depuis 2018 pour les exercices commençant le 1er janvier 2017 ou après.</td>
        <td>Mise en œuvre progressive à partir des exercices commençant le 1er janvier 2024, avec des dates limites différentes selon la taille et le type des entreprises.</td>
    </tr>
</table>

</body>
</html>

Pourquoi élaborer un reporting extra-financier ?

Outre l’obligation qui incombe à certaines entreprises, l’élaboration d’un reporting extra-financier présente des bénéfices non-négligeables.

La réglementation en matière de reporting extra-financier ne cesse de se durcir. Pour preuve : au-delà de l’entrée en vigueur de la CSRD, le nombre d’initiatives réglementaires a augmenté de 72 % entre 2013 et 2018. [Source : datamaran]

Concernant la CSRD, les entreprises qui ne respectent pas les exigences de la directive s’exposent à des sanctions définies par chaque État membre de l’UE. Elles peuvent prendre la forme d’une déclaration publique, d’une ordonnance de cessation ou de sanctions financières.

👉 Cette tendance a de fortes chances de se poursuivre dans les années à venir du fait du réchauffement climatique.

Démontrer son engagement et bénéficier d’un avantage concurrentiel

C’est un fait : les critères environnementaux et sociaux vont de pair avec les critères financiers. La seule performance financière ne constitue plus un argument suffisant dans la prise de décision des investisseurs. Désormais, ils se basent sur les critères ESG pour avoir une vision globale de l’entreprise et en évaluer la valeur. 

Pour mener une politique RSE efficace et répondre aux attentes du marché, une entreprise doit mesurer son impact sur l’environnement et sur la société. La publication d’un reporting NFRD fait preuve de transparence quant aux impacts de ses activités. Une transparence qui renforce le lien de confiance entre l’entreprise et les parties prenantes. 

En outre, selon une étude menée par Citeo en 2024, 49 % des français attendent des marques qu’elles agissent pour l’environnement. Dès lors, une entreprise qui s’engage à bâtir un modèle durable bénéficie d’une meilleure image de marque.

La prise en compte des critères ESG présente de multiples bénéfices. Elle permet entre autres : 

de mieux comprendre et de gérer les risques et opportunités liés à la durabilité ;

d’optimiser son budget et ses investissements ;

d’identifier les domaines pouvant faire l’objet d’améliorations rentables à court, moyen et long terme.

Plus généralement, ces améliorations permettent d’optimiser les processus, de mobiliser les collaborateurs dans une démarche qui a du sens et donc d’améliorer la performance de l’entreprise.

👉 Un exemple flagrant : entre 2008 et 2012, les 10 plus grandes banques du monde ont perdu 200 milliards de dollars à la suite de litiges et d’incidents organisationnels liés à des questions non financières. [Source : datamaran].

Ce sigle qui signifie Environnemental, Social et Gouvernance est utilisé pour qualifier les critères extras financiers, c'est à dire qu'il ne s'appuie pas uniquement sur les résultats comptables et économiques pour analyser des enjeux durables et résultats de long de terme.

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Critères ESG, qu'est ce que c'est ?

Comment faciliter son processus de déclaration CSRD ?

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Véritables leviers pour les entreprises, les labels écologiques offrent de nombreux avantages. Mais lesquels choisir ? Comment les obtenir ? Réponse ici.

Obtenir un label écologique : mode d’emploi

Inondations à Cannes, ouragan au Mexique ou encore tempête Boris en Europe, le réchauffement climatique continue à menacer l’écosystème terrestre. À l’heure des rapports alarmants du GIEC et de leurs prévisions inquiétantes, chacun prend conscience de l’importance d’agir, y compris les professionnels. Pour prouver leur bonne conduite face à ces défis, les entreprises peuvent se voir récompensés de différents labels environnementaux pour valoriser leurs efforts.

Ces labels sont devenus un véritable repère pour le consommateur qui souhaite acheter responsable et réduire son empreinte. Le label est donc bénéfique pour la planète, la clientèle, mais surtout l’entreprise qui parvient à l’acquérir.

Pourquoi s’intéresser aux ecolabels ? Quels sont les labels environnementaux existants et comment les obtenir ?

Pour définir le label écologique, il convient d’abord de comprendre ce qu’est un label. Il s’agit d’un symbole apposé sur un produit ou un service, pour indiquer au consommateur la valeur ajoutée de celui-ci (qualité, environnement, éthique, origine…). Lorsque celui-ci est reconnu et crédible, il permet à l’entreprise de prouver la qualité de ce qu’il propose.

Le label écologique est une sous-catégorie de ces labels. Il correspond à ceux voués à l’environnement : l’apposition d’un label vert indique au consommateur que le produit ou le service concerné possède des performances environnementales supérieures à celles de ses concurrents.

⚠️ Le label n’est pas à confondre avec la certification : seul le second est reconnu par l’État.

La fiabilité des labels environnementaux

En Europe, il existe plus de 400 labels, avec une crédibilité variable. En effet, certaines entreprises créent leur propre label sur fond d’argument marketing, avec un cahier des charges peu méticuleux. De l’importance de s’appuyer sur des labels reconnus et robustes, afin de ne pas se retrouver face à des pratiques de greenwashing. 

Pour reconnaître un label fiable, on peut s’appuyer sur deux critères : 

il s’appuie sur un cahier des charges précis, exigeant et en libre accès ;

Il est octroyé par un organisme tiers indépendant.

Il peut également se baser sur la norme ISO 14024 ”labels et déclarations environnementaux” - gage d’excellence.¹

Quels sont les meilleurs labels écologiques ?

Parmi les certifications et labels environnementaux les plus reconnus et utilisés en France, on retrouve notamment le NF-Environnement et l’Ecolabel Européen.

NF Environnement est une certification française, créée en 1991. Elle garantit les performances écologiques tout au long du cycle de vie d’une large gamme de produits (sacs, luminaires, cahiers, peintures, litière, filtres à café, produits ménagers...). Pour chaque catégorie, le référentiel à respecter évolue pour correspondre au mieux aux spécificités des produits concernés. Facilement reconnaissable pour 8 français sur 10, c’est l’un des logos environnemental le plus identifiable en France.²

L'Ecolabel européen -aussi appelé "label écologique européen", ou "La Fleur"- s’applique aux biens et aux services qui respectent les critères environnementaux de l’Union Européenne, que l’on peut donc retrouver dans tous ses pays membres. Comme le NF Environnement, il existe une large gamme de produits et services concernés.³ L’Ecolabel européen prend lui aussi en compte la totalité de l’existence du produit, mais également celle de son emballage.

Les produits et services labellisés "la Fleur" ont pour obligation de respecter ces critères :

limitation -voire interdiction- de substances dangereuses ou préoccupantes ;

diminution de la consommation d’eau, d’énergie et de la production de déchets durant leur fabrication ;

exigences strictes en matière de biodégradabilité ;

Les critères d’éligibilité et de certification sont réunis dans le Règlement (CE) n°66/2010⁴.

👉 Bon à savoir : il est possible de se faire financer la certification Ecolabel européen. Rendez-vous sur le site officiel de la transition écologique ADEME⁵ pour plus d'informations sur les critères d'éligibilité et les subventions par taille d'entreprise.

Visible sur une multitude de produits, l'écolabel européen est un logo exigeant et de confiance. C'est un repère simple pour le consommateur. 

Nous avons tous besoin d'acheter, pour nous nourrir, équiper notre maison, nous habiller, nous faire plaisir… Mais nos achats n'ont pas tous le même impact sur l'environnement. 
Par nos choix de consommation, nous pouvons tous agir, sans bouleverser notre mode de vie et notre confort : 
- en sélectionnant des produits plus respectueux de l'environnement ; 
- en utilisant mieux nos produits

Logos environnementaux, l'écolabel européen / Consomag

« Cette récompense est un grand succès pour nos produits lavants. L'Écolabel européen applique les critères les plus stricts aux produits cosmétiques. Ils sont analysés sur tous les aspects de leurs conséquences sur l’environnement : du contenu à l'emballage, et jusqu’au recyclage après usage. En outre, l'efficacité des produits est testée. » 
Andreas Wilfinger, cofondateur de RINGANA

Comme indiqué précédemment, il existe des centaines de labels en Europe. Certains ont une autorité reconnue dans de nombreux domaines : 

Agriculture Biologique (UE et/ou France) ;

Nature et Progrès (plus exigeant que le label AB) ;

Emma Lefebvre

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