Copywriter spécialisée sur les thématiques liées à l’environnement

Copywriter spécialisée sur les thématiques environnementales, Ines Gendre a rejoint les équipes de Greenly en 2022.

Ines Gendre

Titulaire d’un master en marketing, Ines Gendre a étudié puis débuté son parcours professionnel au sein de l’industrie des produits de la grande consommation. Après reconversion, elle rejoint Greenly en 2022 et devient copywriter spécialisé sur les thématiques environnementales, afin d’apporter son expertise aux entreprises et individus souhaitant appréhender les multiples problématiques liées au changement climatique, à la transition écologique et aux différents impacts de ces derniers sur le fonctionnement de notre société comme de son tissu économique. Formée aux principaux outils intervenant dans l’élaboration d’une stratégie climat (Bilan Carbone®, ACV, contribution carbone, etc.), elle étudiera, à compter de janvier 2025, les sciences politiques à l’université d’Oxford en Angleterre.

Emma Lefebvre

Diplômée en littérature, Emma Lefebvre devient rédactrice web SEO en freelance après un parcours dans le commerce et le monde associatif. Suite à une spécialisation “marketing digital, média et communication responsable”, elle rejoint Greenly en 2024 en tant qu’apprentie référente SEO et copywriter.

Kara a rejoint l'équipe de Greenly en 2023 en tant que copywriter SEO.

Kara Anderson - Greenly

Kara a étudié le droit à l’Université de Glasgow et le droit international à l’Université d’Aberdeen, avant de se lancer dans une carrière davantage orientée vers la création. D'abord en tant que gestionnaire de contenu à Londres puis, après son arrivée à Paris en 2019, en tant que copywriter indépendant. En 2023, elle rejoint finalement l’équipe de Greenly et devient rédactrice SEO spécialisée sur le marché britannique.  

Justine Dumont

Justine a toujours été passionnée de lecture et d’écriture. En 2019, elle parvient justement à faire de sa passion son métier, en devenant rédactrice web indépendante. Motivée par ses engagements écologiques, elle rejoint l’équipe de Greenly en 2022 afin de mettre ses compétences au service de la cause environnementale. 

Quentin Bourhis

After starting her career at Greenly in 2022, she started a joined PhD between the startup and CentraleSupélec to improve company sustainabilty performance ratings.

Marine Kohler

Marine has an engineering degree from the French school of CentraleSupélec and a masters in Industrial Management from DTU. After starting her career at Greenly in 2022, she started a joined PhD between the startup and CentraleSupélec to improve company sustainabilty performance ratings.

Diplômée de l’emlyon, Clémence a lancé le podcast ENFIN pour donner la parole à la nouvelle génération engagée dans la protection du climat avant de rejoindre Greenly.

Clémence Thomin

Diplômée de l’emlyon, Clémence a lancé le podcast ENFIN pour donner la parole à la nouvelle génération engagée dans la protection du climat. Au cours de ses rencontres, elle a découvert Greenly et a décidé de les rejoindre pour lancer ESG Connect, une communauté dédiée aux acteurs engagés pour la protection de l’environnement. L’objectif est de partager des bonnes pratiques pour lutter à notre échelle contre le réchauffement climatique.

Alexis Normand

Alexis a 37 ans et est diplômé d'HEC et de Sciences-Po. Après ses études, il passe 2 ans à travailler dans le conseil en politique publique, puis 6 ans chez Withings, leader des objets connectés, où il créé le département santé, pour continuer ces activités à Boston aux Etats-Unis. Après le rachat de la société par Nokia, il rejoint la startup Embleema et passe par Techstars, un des meilleurs incubateurs de startups aux Etats-Unis, où il prend goût à l'entrepreneuriat. Son retour en France est l'occasion de mettre toutes ses expériences au service de l'écologie, alors que la crise climatique invite chacun à agir.

Arnaud Delubac

Arnaud, 25 ans, a suivi une formation de designer et de communication digitale à l'INSEEC avant d'intégrer le Master Entrepreunariat de l'ESSEC-CentraleSupélec. Passionné de réseaux sociaux depuis l'adolescence, il a créé l’une des plus grosse communautés sur Twitter en France avant d'intégrer l'équipe de communication digitale du cabinet du Premier Ministre à Matignon, pour ensuite gérer directement celle des Secrétaires d'Etat au Numérique, Mounir Mahjoubi puis Cédric O. C'est là qu'il s'est forgé une conviction forte sur la nécessité de mettre la tech au service des grandes causes de notre époque.

Matthieu Vegreville

Matthieu, 28 ans, est un ingénieur diplômé de l'école Polytechnique et de Télecom Paris, formé à la data science chez Withings, où il a travaillé sur les algorithmes de détection d'activité des montres, et a développé une activité d'études de santé pour que les objets connectés puissent servir à mieux suivre certaines pathologies. Avec son frère, qui a la même formation, il participe depuis longtemps à des projets de data science en parallèle. Face à l'urgence de la crise climatique, il a décidé de mettre son savoir-faire au service de l'écologie. 

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La DPEF traite de la politique sociale, environnementale, sociétale et de gouvernance de toute entreprise. Zoom sur cette obligation légale.

La Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) en 2024

Le rapportage extra-financier consiste à communiquer quant aux implications sociales, environnementales et sociétales de ses activités, mais aussi quant au mode de gouvernance de son entreprise. 

Dans un monde où la responsabilité sociétale des entreprises est de plus en plus scrutée, la déclaration de performance extra-financière (DPEF) constitue désormais une obligation légale pour certaines organisations. 

Du fait de l'entrée en vigueur de la CSRD début 2024, la DPEF est cependant appelée à évoluer : d'ici quelques mois, nous ne parlerons plus de déclaration de performance extra-financière, mais de rapport de durabilité.

Mais qu'est-ce qu'une DPEF ? Que dit la loi ? Quelles sont les entreprises concernées ? Les obligations à respecter ? 

Attention : avec l'entrée en vigueur de la CSRD, les règles qui s'appliquaient jusqu'alors à la DPEF évoluent. Dans ce contexte, la DPEF devient d'ailleurs le rapport de durabilité. Dit autrement, si votre entreprise est désormais légalement tenue de produire un rapport de durabilité (nouvelle version de la DPEF), référez-vous aux lignes directrices de la CSRD. Compte tenu du fait que certaines entreprises non soumises à une quelconque obligation légale souhaitaient se plier à l'exercice de la DPEF, nous conservons ici, pour le moment, les règles qui lui étaient propres.

Arnaud Delubac nous explique pour Greenly tout ce qu'il faut savoir sur la DPEF : sa définition, ses objectifs, qui est concerné, et pourquoi il est important de la réaliser.

DPEF : définition, cadre législatif et entités concernées

dpef.mp4

Déclaration de performance extra-financière (DPEF), définition 

La Déclaration de Performance Extra-Financière (dite "DPEF" ou "rapportage extra-financier") est le document via lequel une entreprise détaille les implications sociales, environnementales et sociétales de ses activités, ainsi que son mode de gouvernance.

La DPEF est souvent considérée comme un pilier de la politique RSE d'une entreprise. De fait, cette dernière porte une responsabilité économique et financière, mais aussi sociale et environnementale. D'où la prise en compte de cette réalité dans le cadre de l'évaluation de la performance globale de toute organisation. 

Selon les chiffres du gouvernement, en France en 2019, 3800 entreprises étaient légalement concernées par la déclaration de performance extra-financière. Un chiffre qui va progressivement croître avec la mise en œuvre de la CSRD.

À l'origine, la déclaration de performance extra-financière était la traduction d'une directive européenne datant de 2014 : la NFRD (Non Financial Reporting Directive).

Après ordonnance, le reporting RSE d'alors avait été remplacé par la DPEF. Ses objectifs ? Synthèse, concision et accessibilité. 

En bon outil de pilotage stratégique, la déclaration de performance extra-financière visait à faciliter la communication d'une entreprise auprès de ses parties prenantes - de ses investisseurs notamment. De façon plus large, elle visait aussi à contribuer à la réalisation de 6 objectifs environnementaux définis par l'Union européenne dans le cadre de la taxonomie verte (cf. tableau ci-dessous).

<table style= "background-color:#FAFAFA; font-family: Pangea_bold,sans-serif; border-collapse: separate; border-spacing: 10px;">
 <tbody>
 <tr style="background-color:#F2F2F2;">
 <td>1</td>
 <td>L’atténuation du changement climatique</td>
 </tr>
 <tr style="background-color:#FFFFFF;">
 <td>2</td>
 <td>L’adaptation à ce dernier</td>
 </tr>
 <tr style="background-color:#F2F2F2;">
 <td>3</td>
 <td>L’utilisation durable et la protection de l’eau et ressources marines</td>
 </tr>
 <tr style="background-color:#FFFFFF;">
 <td>4</td>
 <td>La transition vers une économie circulaire avec la réduction des déchets et l’augmentation de l’utilisation de matières premières secondaires</td>
 </tr>
 <tr style="background-color:#F2F2F2;">
 <td>5</td>
 <td>La prévention et le contrôle de la pollution</td>
 </tr>
 <tr style="background-color:#FFFFFF;">
 <td>6</td>
 <td>La protection et la restauration de la biodiversité et écosystèmes</td>
 </tr>
 </tbody>
 </table>

Conformément aux articles L. 225-102-1, et R. 225-104 à R. 225-105-2 du code de commerce, les entreprises concernées par la déclaration annuelle de performance extra-financière (DPEF) devaient produire :

une description des risques liés à l'activité de l'entreprise ;

une description des politiques mises en place pour "prévenir, identifier et atténuer la survenance de ces risques" ;

les résultats de ces dernières (appuyés par des indicateurs clés de performance (ou "ICP")).

Les Organismes Tiers Indépendants (OTI) constituaient la première instance de contrôle. Dans la pratique, l'éventualité d'un contrôle était laissée à l’appréciation des États membres de l'Union Européenne. En France, il avait été décidé de le mettre en place.

Dans la pratique, un Organisme Tiers Indépendant formulait un avis en spécifiant :

soit qu'aucune anomalie significative n'avait été constatée ;

soit que la conformité ou la sincérité de la déclaration suscitait sa réserve ;

soit que l'expression d'une quelconque conclusion lui était impossible.

La DPEF devait être intégrée au sein du rapport de gestion, et publiée sur le site internet de l'entreprise concernée.

Depuis le 1er janvier 2024, la NFRD est devenue la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Or, l'entrée en vigueur de la CSRD implique que le reporting extra-financier s'étende entre 2025 et 2028. La DPEF, elle, devient le rapport de durabilité.

Au 1er janvier 2024, les entreprises concernées par cet exercice sont :

les sociétés cotées dotées d'un effectif supérieur à 500 employés et dont le bilan s'avère supérieur à 20 millions d’euros, ou dont le chiffre d’affaires est supérieur à 40 millions d'euros ;

les entreprises non cotées dotées d'un effectif moyen de 500 employés, dont le bilan ou le chiffre d'affaires excède 100 millions d’euros.

Concrètement, les entreprises qui devront produire un reporting extra-financier sur l'exercice 2024 (publié au 1er janvier 2025) ne changent pas pour le moment. Seule évolution : les règles du reporting. Pour en savoir plus, consultez notre article dédié à la CSRD.

L'obligation de produire un rapport de durabilité s'étendra ensuite :

le 1er janvier 2026 (pour l'exercice 2025) aux grandes entreprises européennes et aux sociétés non européennes cotées sur un marché règlementé européen non soumises à la NFRD ;

le 1er janvier 2027 (pour l'exercice 2026) aux PME européennes et non européennes cotées. Petite subtilité : ces PME bénéficieront d'un délai de deux ans supplémentaires sous réserve de justification ;

le 1er janvier 2028 (pour l'exercice 2027) aux entreprises non-européennes dont le chiffre d’affaires européen excède 150 000 000 € via une filiale ou succursale.

Exemples de DPEF : référentiels et indicateurs

Des guides avaient été publiés pour aider les entreprises à réaliser leur rapport extra-financier.

En 2017 et 2019, la Commission européenne avait ainsi proposé quelques lignes directrices, en vue de faciliter l'exercice. Les indicateurs énoncés étaient ceux suggérés par la Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (plus connue sous l'acronyme TCFD).

Ceci étant dit, sachez qu'il n'existait pas de réelles obligations en la matière. L'entreprise était libre de choisir d'autres modèles ou référentiels (ceux proposés par la Global Reporting Initiative (GRI), le Sustainability Accounting Standards Board (SASB) ou le Climate Disclosure Standards Board (CDSB)).

Tous ces référentiels proposaient en effet des indicateurs servant à renseigner les impacts sociaux et environnementaux d'une entreprise, ainsi que les actions mises en œuvre en vue de les réduire. En revanche, les indicateurs n'étaient pas nécessairement identiques. En fonction de ses parties prenantes, une entreprise pouvait être amenée à prioriser certains indicateurs plutôt que d'autres.

Attention : encore une fois, avec l'entrée en vigueur de la CSRD, nous vous invitons à suivre scrupuleusement les règles définies par cette dernière, et à vous pencher sur le sujet des nouvelles normes ESRS.

Si vous souhaitez cependant voir ce à quoi pouvait ressembler la DPEF, sachez que celles de certaines entreprises sont encore consultables sur leur site. Celle du groupe Casino, par exemple.

Quatre catégories d'informations devaient figurer dans le rapport :

les conséquences sociales et/ou sociétales ;

le respect des droits de l’Homme (pour les entités cotées et assimilées) ;

‍Pour chacune de ces catégories, devaient ensuite être détaillés :

les indicateurs et périmètres associés ;

Dans l'hypothèse où l’entreprise n'agissait pas pour répondre aux enjeux soulevés, elle pouvait faire l'objet d'un rappel à l’ordre.

En outre, si certaines thématiques n'étaient pas mentionnées (la lutte contre la discrimination, la conséquence de ses activités sur l’environnement, etc.), la société devait justifier ce non-choix.

Les détails qui faisaient la différence 

À l'époque de la DPEF, la production d'un document personnalisé pouvait être une force. En prenant l'initiative, par exemple, de présenter l’équipe en charge de l’analyse des risques extra-financiers, la méthodologie utilisée à cette fin, etc.

Il s'agissait surtout de permettre aux lecteurs d'appréhender la pertinence de la démarche. La déclaration ne devait pas seulement servir de vitrine à l'exposition des tenants et des aboutissants d'un business model. Elle devait permettre de jauger :

les efforts et les ressources déployés pour tendre vers le développement durable ;

le niveau d'attention porté à ces sujets.

La DPEF : une démarche volontaire également

Même si aucun texte de loi ne l'y obligeait, une entreprise avait tout intérêt à prendre seule l'initiative d'une telle publication. Voici pourquoi.

Définir une feuille de route pour sa croissance 

Analyser la performance extra-financière de son entreprise est la meilleure façon d'identifier ses axes d'amélioration potentiels, les opportunités qui se présentent à elle, mais aussi les menaces qui pèsent sur elle.

C'est d'ailleurs la raison pour laquelle la DPEF était devenue prisée des investisseurs - peu désireux de miser sur le mauvais cheval.

Consolider son image de marque responsable 

Outre les investisseurs, les consommateurs et les salariés sont plus que jamais demandeurs de transparence... 

Dans ce contexte, le rapportage extra-financier est devenu une excellente façon de tordre le cou aux soupçons de greenwashing, par exemple. A fortiori si cette démarche ne fait pas l'objet d'une obligation légale.

d'un véritable intérêt pour le bien-être de la société dans son ensemble ;

de la stratégie mise en œuvre pour remédier à de potentielles répercussions négatives.

Parties prenantes

Et le Bilan Carbone® dans tout ça ? Au-delà d'évaluer le niveau d'émissions de gaz à effet de serre (GES) de votre entreprise, il permet d'identifier vos principaux postes d’émissions - préalable indispensable à la réduction pérenne de votre empreinte carbone.

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Le Sommet africain sur le climat 2023 s’est soldé par l’adoption de la déclaration de Nairobi. Quel rôle pourrait jouer l’Afrique dans la lutte contre le changement climatique ?

Sommet africain sur le climat : pourquoi est-ce important ?

Du fait de sa faible capacité d’adaptation, l’Afrique est l’un des continents les plus vulnérables au réchauffement climatique. Les pays africains disposent cependant de ressources indispensables pour accélérer la transition écologique à l’échelle mondiale.

C’est de cette conclusion qu’est né le premier Sommet africain sur le climat. L’objectif ? Organiser la croissance verte du continent.   

Que faut-il savoir sur ce rendez-vous clé ? Quelles mesures ont été prises lors de ce Sommet africain sur le climat ? Réponses ici. 

Sommet africain sur le climat : de quoi parle-t-on ?

Sommet africain sur le climat : un événement historique

Le premier Sommet africain sur le climat (Africa Climate Summit 23) s'est tenu à Nairobi au Kenya du 4 au 6 septembre dernier. Il a été créé pour stimuler les financements liés au changement climatique et apporter des solutions novatrices en matière de croissance verte, tant en Afrique qu'à l'échelle mondiale.

En organisant ce Sommet, le continent illustre sa volonté de contribuer à l’effort collectif en valorisant ses atouts (notamment ses ressources) et son capital intellectuel. Cette volonté d’engagement a conduit à l’adoption unanime d’un texte ambitieux : la déclaration de Nairobi. Ce texte : 

Servira de base à la position commune de l’Afrique dans le processus mondial sur le changement climatique jusqu’à la COP28 et au-delà.

Présidé par William Ruto - le président du Kenya - l'événement a réuni plusieurs grands acteurs à l'image du secrétaire général de l'ONU, de l'envoyé présidentiel chargé des questions climatiques aux États-Unis, de la présidente de la Commission européenne et, bien évidemment, des représentants des 54 pays africains

👉 Compte tenu du succès de ce premier Sommet africain pour le climat, les dirigeants se sont accordés sur la tenue bisannuelle de cet événement.

Le Sommet africain sur le climat a été organisé en parallèle à la Semaine africaine du climat se déroulant du 4 au 8 septembre. 

Cette semaine servait de lieu d’échange aux décideurs politiques, aux entreprises et aux représentants de la société civile désireux d’évoquer les questions climatiques, les obstacles rencontrés et les solutions à notre disposition. Quatre axes ont été priorisés : 

les systèmes et les industries énergétiques ;

la Terre, l’océan, la nourriture et l’eau ;

les villes, les établissements urbains et ruraux, les infrastructures et les transports ;

les sociétés, la santé, les moyens de subsistance et les économies.

Le premier Sommet africain sur le climat s'est achevé mercredi avec l'adoption d'une "Déclaration de Nairobi", destinée à concrétiser le potentiel du continent pour une croissance verte, a annoncé William Ruto, le président du Kenya qui a accueilli cette réunion. Les précisions de Bastien Renouil, correspondant de France 24 au Kenya.
#climat #sommet #nairobi

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Le premier Sommet africain sur le climat adopte la "Déclaration de Nairobi" • FRANCE 24

Pourquoi ce Sommet africain sur le climat a-t-il vu le jour ?

Les mesures actuelles de lutte contre le réchauffement climatique sont insuffisantes

Le 8 septembre, la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) a publié son « Bilan mondial ». Ce document : 

liste les mesures prises par les États depuis l’Accord de Paris - des informations collectées durant deux ans par les experts de la CCNUCC ;

se base sur les conclusions des scientifiques, des acteurs de la société civile et sur le sixième rapport du GIEC.

Le constat est sans appel : le monde n’est pas sur la bonne voie pour atteindre les objectifs à long terme de lutte contre le réchauffement climatique.

En cause : les émissions mondiales actuelles, non conformes aux trajectoires d’atténuation nécessaires pour limiter le réchauffement à + 1,5 °C d’ici la fin du siècle. À ce rythme, cet objectif sera bientôt inatteignable.

L’automne 2023 sera une période clé pour la diplomatie climatique. Le G20 organisé à New Delhi, le Sommet sur l’ambition climatique organisé par l’ONU à New York et la COP28 qui se tiendra à Dubaï sont autant d’opportunités offertes à nos dirigeants pour agir concrètement pour le climat.

En réalité, le document de la CCNUCC révèle que les mesures actuellement mises en place ne sont pas suffisantes. Pour preuve : alors qu’elles doivent atteindre leur point culminant entre 2020 et 2025, les émissions de gaz à effet de serre (GES) sont toujours en hausse. Pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris, les États sont donc appelés à : 

Réduire les émissions mondiales de GES de 43 %, d’ici à 2030, et de 60 %, d’ici à 2035, par rapport aux niveaux de 2019.

En l’état actuel des choses, les auteurs de ce document prévoient un surplus d’émissions de 23,9 milliards de tonnes en 2030. Pour éviter ce cas de figure, ils préconisent trois choses : 

la sortie des énergies fossiles « sans système de captage de carbone » ;

le déploiement de stratégies d’adaptation ;

la réorientation des flux financiers pour soutenir l’action climatique dans les pays en développement.

Sur ce dernier point, il s’agit surtout de mettre véritablement en œuvre les engagements obtenus lors du Sommet pour un nouveau pacte financier mondial - les États les plus riches s’étant engagés à verser 100 milliards de dollars - et de la COP27 - avec la création du fonds « pertes et dommages ».

L’Afrique fortement vulnérable au réchauffement climatique

Bien que le réchauffement climatique impacte la totalité du globe, l’Afrique est considérée comme l’un des pays les plus vulnérables à ce phénomène, alors que le continent ne représente que 4 % des émissions mondiales de GES.

Le rapport sur l’État du climat en Afrique publié en 2022 par l’Organisation météorologique mondiale (OMM) est catégorique :

Les effets du changement climatique impactent l’Afrique de manière disproportionnée.

Peu préparé aux effets du réchauffement climatique, le continent est régulièrement victime d’événements climatiques extrêmes tels que les sécheresses, la hausse des températures ou la désertification, provoquant pénuries d’eau, insécurités alimentaires et migrations.

les aléas climatiques, météorologiques et hydrologiques ont directement impacté plus de 110 millions de personnes ; 

la croissance de la productivité agricole a chuté de 34 % depuis 1961 ;

le taux moyen de réchauffement pour la période 1991-2022 dépasse légèrement la moyenne mondiale (+ 0,3 °C/décennie) ;

la corne de l’Afrique a connu sa pire sécheresse depuis 40 ans.

Pourtant, le coordinateur résident des Nations unies au Kenya, Stephen Jackson affirme que l’Afrique détient quantité de solutions à la crise climatique. Le continent possède : 

le deuxième poumon de la planète (la forêt tropicale du Congo) ;

une grande part des capacités mondiales d’énergies renouvelables ;

une grande surface de terres agricoles arables.

Sécheresses, inondations et famines sont les événements climatiques extrêmes qui accentuent actuellement l'insécurité alimentaire et la pauvreté sur le continent. Le climat, sera l'un des enjeux du sommet UE-UA à Bruxelles les 17 et 18 février. 

LIRE L’ARTICLE : https://fr.africanews.com/2022/02/15/l-afrique-paie-le-lourd-tribut-du-changement-climatique

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#AfNews

L'Afrique paie le lourd tribut du changement climatique

Quelles décisions contient la déclaration de Nairobi adoptée lors du Sommet africain sur le climat ?

À l’issue du Sommet africain sur le climat, les chefs des 54 États africains ont signé la déclaration de Nairobi, partageant leurs ambitions et leurs attentes envers les grands pays pollueurs.

Créer une taxe mondiale sur les émissions de carbone

Dans l’optique de décarboner l’économie mondiale, la déclaration de Nairobi réclame la création d’une taxe mondiale sur les émissions de carbone. Cette dernière doit notamment inclure : 

Une taxe sur le commerce des énergies fossiles, le transport aérien et maritime.

À celle-ci devrait s’ajouter une taxe sur les transactions financières en vue de : 

Fournir des financements dédiés, abordables et accessibles pour investir dans des projets climatiques à grande échelle, sans puiser dans les ressources [intérieures] et sans subir l’influence indue d’intérêts géopolitiques et nationaux.

L’Afrique souhaite devenir un acteur central de la transition énergétique mondiale. Pour y parvenir, le continent souhaite miser sur les énergies renouvelables en multipliant par six la capacité générée par lesdites énergies - à savoir 300 gigawatts au lieu de 56 gigawatts d’ici 2030. 

William Ruto cite la trajectoire de son pays en guise d’exemple : 90 % de l’électricité utilisée provient d’énergies renouvelables. Il pointe du doigt l’importance de :

Transformer l’économie africaine grâce à une croissance verte est le moyen le plus juste, le plus efficace et le plus réalisable d’atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050.

Dans cette optique, il a multiplié les projets hydroélectriques, éoliens, solaires et de géothermies - qui représentent près de 50 % de l'électricité produite dans le pays.

Cependant, la déclaration de Nairobi met en lumière une incohérence majeure. Le continent possède 40 % des capacités mondiales d’énergies renouvelables - de par les ressources présentes sur son sol -, mais il : 

n’offre pas l’accès à l’électricité pour 600 millions d’Africains ;

attire encore très peu d’investissements - 3 % des investissements mondiaux dans le secteur de l’énergie. 

Selon William Ruto, freiner le réchauffement climatique implique des investissements et le partage des technologies vertes mises au point par les pays riches. L’objectif n'étant pas de suivre la trajectoire de développement des pays riches - fondée sur les énergies fossiles - mais de limiter les impacts du développement des pays africains sur l’environnement en exploitant directement les énergies renouvelables.

Augmenter le soutien financier de l’action climatique

En première ligne face aux effets du réchauffement climatique, l’Afrique pointe du doigt les promesses financières non tenues par les pays développés. 

Pour faire simple, l’Afrique est peu contributrice au réchauffement climatique. Pourtant, elle est l’une des principales victimes de ce phénomène. Les dégâts matériels provoqués par les événements météorologiques doivent faire l’objet de réparations nécessitant d’importants moyens financiers. 

Le continent demande l’établissement d’une « nouvelle architecture de financement adaptée aux besoins de l’Afrique » fondée sur : 

une hausse des prêts concessionnels à des conditions financières très favorables ;

Pour la période 2020-2030, les besoins financiers liés au réchauffement climatique sont estimés entre 290 et 440 milliards de dollars par le Centre africain pour la politique en matière de climat de la Commission économique pour l’Afrique.

En contribuant aux réparations et à l’adaptation du continent aux effets du réchauffement climatique, ces flux financiers doivent permettre de : 

développer une économie propre pour contenir la température du réchauffement sous 1,5 °C et contribuer à l’atteinte de la neutralité carbone à l’échelle mondiale ;

bâtir une Afrique sûre pour la population - qui prévoit de doubler d’ici à 2050 et de quadrupler d’ici 2100 ;

créer de nouveaux emplois en Afrique favorisant la croissance économique, limitant les émissions et contribuant aux efforts mondiaux de décarbonation.

👉 Le Sommet africain sur le climat a permis de mobiliser 23 milliards de dollars supplémentaires. Toutefois, il est important de souligner que la plupart du temps, la situation instable du continent l’empêche d’attirer les investisseurs.

Au Kenya, les états qui participaient au sommet de Nairobi sur le climat sont parvenus à un texte commun, renforçant les moyens dédiés en Afrique à la lutte contre le réchauffement climatique

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