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Was sind Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten?
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Alle Unternehmen sind auf Lieferanten angewiesen, um ihr Endprodukt herzustellen – und genau hier kommen Tier-Lieferanten (wie Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten) ins Spiel.
Alle Unternehmen sind auf Lieferanten angewiesen, um ihr Endprodukt herzustellen – und genau hier kommen Tier-Lieferanten (wie Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten) ins Spiel.
Während Unternehmen weiterhin daran arbeiten, ihre Rohstoffnutzung zu verbessern und eine nachhaltige Lieferkette zu entwickeln, sind Tier-Lieferanten ein integraler Bestandteil von Lieferkettenmapping und Lieferantenleistung.
Es mag für Ihr Unternehmen unwichtig erscheinen, wo Sie Ihre Materialien beziehen. Doch da Nachhaltigkeit immer mehr zum Standard für jedes Unternehmen wird, ist es wichtig, die Unterschiede zwischen Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten zu verstehen, um Transparenz und Vertrauen entlang der gesamten Lieferkette und im eigenen Unternehmen zu etablieren.
Tatsächlich tragen Tier-1-Lieferanten sowie Tier-2- und Tier-3-Lieferanten zur Menge der Emissionen bei, für die ein Unternehmen verantwortlich ist – daher ist es wichtig, sie zu verstehen, um in jedem Unternehmen mehr Nachhaltigkeit zu ermöglichen.
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Was sind Tier-Lieferanten?
Tier-Lieferanten bezeichnen die Methode, verschiedene Lieferanten in Kategorien zu organisieren, um zu veranschaulichen, welche Materialien in Ihrer Lieferkette am wichtigsten sind. Die Organisation von Lieferanten in diese „Tiers“ kann die notwendige Kommunikation zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten fördern.
Es gibt Vorteile beim Supply-Tiering, da es letztlich eine Form des Lieferkettenmanagements ist, die Unternehmen dabei helfen kann, das Risikomanagement der Lieferkette besser zu evaluieren und das bestmögliche Ergebnis von ihren Lieferanten zu erzielen. Dadurch kann zudem die Resilienz und die Sichtbarkeit der Lieferkette verbessert werden.
Schlüsselelemente der Lieferantenebenen:
Hier sind einige Schlüsselelemente von Tier-Lieferanten:
- Lieferanten & Datenerhebung – Effektives Lieferkettenmanagement erfordert genaue und aktuelle Daten von Tier-Lieferanten, um die Sichtbarkeit der Lieferanten zu verbessern, wichtige Kennzahlen zu verfolgen, regulatorische Vorgaben einzuhalten und bessere Entscheidungen und Beschaffungsprozesse zu ermöglichen.
- Tier-1-Lieferanten – Diese sind direkte Lieferanten, die Materialien, Komponenten oder Dienstleistungen direkt an das Unternehmen liefern. Sie haben in der Regel einen direkten Vertrag mit dem Unternehmen.
- Tier-2-Lieferanten – Tier-2-Lieferanten sind Lieferanten für Tier-1-Lieferanten, d. h. sie liefern die Rohstoffe, die Tier-1-Lieferanten für die Herstellung fertiger oder halbfertiger Produkte benötigen.
- Tier-3-Lieferanten und darüber hinaus – Diese Lieferanten liegen noch weiter stromaufwärts in der Lieferkette und liefern verschiedene Komponenten oder spezialisierte Dienstleistungen für unterschiedliche Lieferantentiers – was die Lieferantenbeziehungen weiter diversifiziert.
- Lieferkettentransparenz – Das Nachverfolgen der eigenen Tier-Lieferanten ist unerlässlich für die Sichtbarkeit der Lieferkette, da so sichergestellt wird, dass alle Herstellungspartner und Tiers dabei helfen, die Nachhaltigkeits-, ethische Beschaffungs- und Compliance-Ziele des Unternehmens zu erreichen.
- Risiko- & Compliance Management – Tier-Lieferanten müssen bewertet werden bezüglich finanzieller Stabilität, geopolitischer Risiken, Umweltauswirkungen und Arbeitspraktiken, um das Markenimage zu wahren und ganzheitliche nachhaltige Praktiken zu gewährleisten.
- Qualitätskontrolle & Performance – Tier-Lieferanten sollten Qualitätsstandards und Leistungskennzahlen erfüllen, da dies ausschlaggebend für Produktintegrität und Kundenzufriedenheit ist.
- Nachhaltigkeit & ESG-Initiativen – Lieferanten können Unternehmen darin unterstützen, grüner zu werden und ihren CO2-Fußabdruck zu senken.
- Technologie & Datenintegration – Viele Organisationen nutzen KI und Data Analytics, um Beschaffungsstrategien und das gesamte Lieferkettenmanagement zu überwachen und zu steuern.
Denken Sie daran, das Lieferantentiering entstand ursprünglich in der Automobilindustrie – hat sich aber mittlerweile auf fast alle Branchen ausgedehnt, um darzustellen, „wie weit entfernt“ ein Lieferant von Ihrem Unternehmen und dem Endprodukt oder der Dienstleistung ist, die Sie herstellen wollen.
Was sind die Unterschiede zwischen Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten?
Wir erläutern die Unterschiede zwischen Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten – beispielsweise über ihren Beitrag zu nachhaltigen Praktiken, operative Effizienz, den Umgang mit physischen Materialien und ihre letztendliche Rolle in den Abläufen eines Unternehmens.
So funktionieren die einzelnen Typen von Tier-Lieferanten bei der Materialbeschaffung und der Produktfertigung:
Was sind Tier-1-Lieferanten?
Tier-1-Lieferanten sind wohl die wichtigsten aller Tier-Lieferanten für jedes Unternehmen, da nur mit ihnen direkt kommuniziert und ein direkter Vertrag geschlossen wird.
Das heißt nicht, dass andere Tiers unwichtiger sind – jeder Teil einer Lieferkette ist für die Herstellung eines Produkts unverzichtbar. Wenn es jedoch einen Tier-Lieferanten gibt, der für das Endprodukt am wichtigsten ist, dann sind es die Tier-1-Lieferanten.
Bedeutung von Tier-1-Lieferanten für das Endprodukt
Tier-1-Lieferanten sind direkte Lieferanten, die einem Herstellerbetrieb Komponenten, Materialien oder Dienstleistungen ohne Zwischenhändler zur Verfügung stellen. Ein Modeunternehmen, das T-Shirts produziert, würde beispielsweise eine Fabrik, die Kleidung herstellt, als Tier-1-Lieferanten einstufen. Ein Unternehmen, das Limonade produziert, würde die Lieferanten von Zutaten, Verpackungen und anderen direkten Komponenten als Tier-1-Lieferanten bezeichnen. Ein Betrieb, der Jahresplaner verkauft, würde wahrscheinlich das Unternehmen, das die Planer herstellt, als Tier-1-Lieferanten nennen.
Ein wichtiges Merkmal von Tier-1-Lieferanten ist ihre direkte Beziehung zu Ihrer Lieferkette. Sie nehmen häufig einen bedeutenden Anteil der Geschäftsausgaben ein, aber was sie eigentlich auszeichnet, ist ihre unmittelbare Belieferung Ihres Produktionsprozesses.
Merken Sie sich Tier-1-Lieferanten so: Sie sind nur einen Schritt vom Endprodukt entfernt. Wenn Sie Guacamole herstellen, sind die Lieferanten, die Ihnen Avocados, Limetten, Salz und andere Zutaten direkt liefern, Ihre Tier-1-Lieferanten; die Unternehmen, die diese Bauernhöfe beliefern, sind die Tier-2-Lieferanten. Tier-1-Lieferanten sind entscheidend, da sie direkt Qualität, Kosteneinsparungen und Verfügbarkeit Ihres Endprodukts beeinflussen.
Was sind Tier-2-Lieferanten?
Tier-2-Lieferanten sind am einfachsten als die Lieferanten definiert, die Ressourcen an Tier-1-Lieferanten liefern.
Wenn eine Modemarke zum Beispiel mit einem Bekleidungshersteller (Tier 1) zusammenarbeitet, um T-Shirts zu fertigen, wäre die Textilfabrik, die Baumwollstoff an diesen Hersteller liefert, ein Tier-2-Lieferant.
Sehen Sie einen Tier-2-Lieferanten als das entscheidende Element für den Erfolg des Tier-1-Lieferanten. Ohne Tier-2-Lieferant könnte Tier 1 das Endprodukt nicht für das Unternehmen bereitstellen – und es gäbe niemals ein finales Produkt.
Was sind Tier-3-Lieferanten?
Tier-3-Lieferanten sind die Quelle, die der Tier-2-Lieferant braucht, um das gewünschte Produkt an den Tier-1-Lieferanten liefern zu können.
Wenn wir beim T-Shirt-Beispiel bleiben: Wenn die Textilfabrik (Tier 2) Rohbaumwolle benötigt, um daraus Stoff zu fertigen, dann ist der Baumwollbetrieb, der dieses Rohmaterial liefert, der Tier-3-Lieferant.
Ein mexikanisches Restaurant, das Guacamole serviert, bestellt Avocados bei einem Großhändler (Tier 1). Dieser wiederum bezieht Avocados vermutlich von einer Avocadofarm (Tier 2). Kauft diese Farm Setzlinge oder speziellen Dünger von einer anderen Firma, ist das der Tier-3-Lieferant in der Lieferkette des Restaurants.
Eine bekannte Mandelmilch-Marke würde die Fabrik, die für sie die Mandelmilch herstellt und abfüllt, als Tier-1-Lieferanten bezeichnen. Die Fabrik benötigt Mandeln – der Mandeln verarbeitende Betrieb (der Rohmandeln in verarbeitbare Form bringt) wäre hier der Tier-2-Lieferant. Die Mandelplantage, auf der die Mandeln angebaut und geerntet werden, wäre der Tier-3-Lieferant.
Auch hier folgt das gleiche Muster – sehen Sie den Tier-3-Lieferanten als den Bereitsteller der entscheidenden Rohstoffe oder Komponenten, die der Tier-2-Lieferant benötigt, um sein Produkt zu fertigen.
In der Tabelle unten werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten gegenübergestellt:
| Aspect | Tier 1 Suppliers | Tier 2 Suppliers | Tier 3 Suppliers |
|---|---|---|---|
| Definition | Suppliers that directly provide products or components to OEMs (Original Equipment Manufacturers). | Suppliers that provide materials or parts to Tier 1 suppliers. | Suppliers that supply raw materials or base components to Tier 2 suppliers. |
| Proximity to OEM | Closest to OEMs, directly working with them. | Intermediate, serving Tier 1 suppliers. | Furthest from OEMs, dealing with raw materials. |
| Complexity of Products | Highly complex, often fully assembled parts or systems. | Moderately complex, individual components or subassemblies. | Low complexity, raw materials or basic components. |
| Examples | Airbag manufacturers, transmission system suppliers. | Plastic molders, circuit board suppliers. | Metal suppliers, chemical companies for coatings. |
| Relationship with OEM | Direct business relationship and collaboration. | Indirect relationship; mainly interacts with Tier 1. | No direct connection to OEMs. |
| Quality Control Requirements | Strict OEM standards and certifications required. | High-quality expectations but fewer direct OEM requirements. | Basic quality control, usually based on raw material standards. |
| Supply Chain Visibility | High visibility, tracked closely by OEMs. | Moderate visibility, monitored by Tier 1. | Low visibility, often overlooked in supply chain mapping. |
Warum sind Tier-Lieferanten für Nachhaltigkeit wichtig?
Tier-Lieferanten sind für die Nachhaltigkeit von großer Bedeutung, da sie helfen können, Qualitätsprobleme anzugehen und sich kontinuierlich zu verbessern – was letztlich zu strengeren Nachhaltigkeitsinitiativen führt.
“Erst in jüngster Zeit haben Unternehmen erkannt, dass die Zusammenarbeit mit Lieferanten genauso wichtig ist wie das Hören auf Kunden. – (Dr. Barry Nalebuff, Wirtschaftsprofessor und Autor an der Yale University).”
Um ein grünes Unternehmen zu werden, ist es entscheidend zu verstehen, wie Ihre Lieferanten ihre Materialien beschaffen, um sich als nachhaltiges Unternehmen zu positionieren. Daher ist es wichtig, die Umweltwerte aller Lieferanten zu kennen, damit das Endprodukt von Anfang bis Ende umweltbewusst hergestellt wurde.
Kundinnen und Kunden werden sich zunehmend der Bedeutung von Nachhaltigkeit und umweltfreundlichen Produkten bewusst und interessieren sich dafür, wie ihr Lieblingsgesichtsreiniger oder ihre Sneaker hergestellt werden. Die Abgrenzung von Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten kann das Vertrauen in Ihr Produkt stärken, Risiken minimieren und letztlich – durch Mundpropaganda – Ihren Unternehmenserfolg steigern.
Neben dieser Transparenz gegenüber aktuellen und potenziellen Kunden kann die Kartierung der Lieferkette helfen, weitere Nachhaltigkeitsthemen anzugehen – etwa wie viele Emissionen durch Tier-1-, Tier-2- oder Tier-3-Lieferanten ins Unternehmen gelangen (Scope 1, Scope 2 oder Scope 3 Emissionen).
Welche Vorteile bietet Supply-Tiering?
Weitere Vorteile des Lieferantentierings sind Effizienzsteigerung, verbesserte Produktqualität und nicht zuletzt – bessere ökologische Nachhaltigkeit.
Tatsächlich begann das Zulieferertiering ursprünglich als Methode für Automobilhersteller, um ihre Umweltauswirkungen im Verlauf der Produktion zu bewerten – aber die zugrundeliegenden Prinzipien können heute Unternehmen unterschiedlichster Branchen zugutekommen.
Hier die Vorteile von Supply-Tiering im Überblick:
- Steigerung der Unternehmenseffizienz – Lieferantentiering kann die Effizienz Ihres Unternehmens verbessern, denn eine gute Beziehung zu Ihren Lieferanten verkürzt Lieferzeiten und reduziert Rückstände und Verzögerungen.
- Bessere Produktqualität & neue Kundschaft – Tier-1-Lieferanten sind stark motiviert, Output und Qualität zu steigern, da ein Unternehmen vollkommen von ihnen als Geschäftspartner abhängt. Steigt die Qualität und Produktionsrate des Tier-1-Lieferanten, profitieren Sie direkt von höheren Umsätzen und Neukundschaft.
- Besseres Image & geringerer ökologischer Fußabdruck – Der größte Gewinn des Supply-Tierings ist die positive Umweltauswirkung. Es hilft nicht nur im Kampf gegen den Klimawandel, sondern verbessert auch das Unternehmensimage.
- Ineffiziente Lieferanten aussortieren – Durch eine nachhaltigere Lieferkette finden Sie heraus, welche Lieferanten dieselben sozialen und ökologischen Ziele teilen. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu beenden, die das nicht tun, hilft, Transparenz und Nachhaltigkeit zu stärken und macht Ihr Unternehmen für zukünftige Mitarbeitende, Investoren und Kunden attraktiver.
Zulieferertiering ist ein zentrales Element jedes Unternehmens – die richtigen, nachhaltigen Lieferanten sind oft entscheidend für den künftigen Unternehmenserfolg.
Wie wählt man einen nachhaltigen Lieferanten?
Die Auswahl eines nachhaltigen Lieferanten erfordert, dass Ihr Unternehmen individuelle Ziele definiert und diese klar an die jeweiligen Teams kommuniziert.
Doch wie können Sie herausfinden, welche Lieferanten tatsächlich nachhaltig sind – und welche nicht?
So erkennt Ihr Unternehmen nachhaltige von weniger nachhaltigen Lieferanten:
Definieren Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele
Zuerst sollten Sie die eigenen Nachhaltigkeitsziele klar definieren und sie dem Einkaufsteam – also dem Team, das Produkte und Dienstleistungen beschafft – vermitteln. Ihr Beschaffungsteam kann prüfen, ob der aktuelle Tier-Lieferant zu Ihren Umweltzielen passt oder ob ein Wechsel geboten ist.
Das ist heutzutage nicht allzu schwierig, da viele Lieferanten – genauso wie Unternehmen – öffentlich zu ihrer Umweltauswirkung Stellung beziehen müssen, um Transparenz zu schaffen. Lieferanten möchten auch kein Greenwashing riskieren, weil Unternehmen dann das Vertrauen verlieren.
Fortschritt systematisch nachverfolgen
Nichtsdestotrotz sollte Ihr Einkaufsteam eine Methode implementieren, um sowohl die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens als auch die der Lieferanten zu überwachen – nur so lässt sich die Einhaltung der Abmachungen überprüfen und eine vertrauenswürdige Partnerschaft sichern.
Es ist daher absolut legitim, von Ihrem Tier-1-, Tier-2- oder Tier-3-Lieferanten die Nachhaltigkeitsziele zu erfragen – diese Daten sind der beste Weg, die Partnerschaft auf Nachhaltigkeit zu prüfen. Hauptsache, der Lieferant hat Umweltziele und setzt konsequent konkrete Maßnahmen um – das gilt, bis das Gegenteil bewiesen ist.
Vorherige Nachhaltigkeitsbemühungen überprüfen
Aber auch langfristige Nachhaltigkeit und Daten zu den Zielen in diesem Bereich sind wichtig. Ein entscheidender Punkt ist daher, die bisherige Nachhaltigkeitsbilanz eines Lieferanten zu prüfen: Wurden frühere Ziele konsequent umgesetzt? Falls nicht, besteht keine Garantie, dass der Lieferant künftig nachhaltiger arbeitet.
Ist eine umfassende Prüfung zu aufwändig, lohnt es sich, nach Lieferanten mit zertifizierten Nachweisen für ihr Umweltengagement zu suchen.
Beispiele für Zertifikate:
Für künftige Lieferanten mag es sinnvoll sein, den Nachweis oder das Streben nach einer dieser Zertifizierungen einzufordern – so erhöhen Sie die Nachhaltigkeit in Ihrer Lieferkette.
Kontinuierliche Überprüfung nachhaltiger Lieferketten
Letztlich ist es wichtig, die Nachhaltigkeitsinitiativen aller drei Lieferantentiers zu überwachen – also auch von Tier-2- und Tier-3-Lieferanten. Wie erwähnt, interessieren sich Kundinnen und Kunden zunehmend dafür, wie ihr Lieblingsgesichtsreiniger in die Flasche gekommen ist – und nicht nur für die Optik der Verpackung, die sie mögen.
Deshalb sollten Sie Ihren Kunden den gesamten Produktionsprozess verständlich machen – auch die Bemühungen von Tier-2- und Tier-3-Lieferanten sind hierbei wichtig.
Nachhaltigkeit betrifft alle, die heute an der Produktion beteiligt sind – denn ohne nachhaltige Lieferanten gibt es kein Geschäft, und ohne Nachhaltigkeit verlieren Unternehmen Kundschaft.
Da alles mit den gelieferten Materialien beginnt, ist es wichtig, zu verstehen, wie Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten beschaffen und zu wissen, dass nur so am Ende ein umweltfreundliches und vertrauenswürdiges Produkt entsteht.
Und was ist mit Greenly?
Wenn Sie dieser Artikel mit vier Tipps hin zu einem grüneren Unternehmen inspiriert hat, Ihre CO2-Emissionen zu senken und so dem Klimawandel entgegenzutreten – Greenly kann Ihnen helfen!
Greenly unterstützt Sie dabei, positive Veränderungen für die Umwelt in die Wege zu leiten – zum Beispiel durch eine CO2-Fußabdruck-Analyse, damit Sie wissen, wie viele Emissionen Ihr Unternehmen und Ihre Zulieferer verursachen.
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